（5）抓劳务出输出，大力提高农村劳动力资源转移质量。首先对劳动力输出实行“订单培训”和从事产业的“职业转移”进行双引导，同时，给他们提供配套技能培训和职业素养积累锻炼的机会，让他们放眼全国各个角落，在三、二、一产业中找到最适合自己的发展空间。同时给他们引商投商的优惠待遇，鼓励外出人员返乡创业。
7、把公益事业作为提升农村社会事业水平的重要工作。要集结眼前资源办长远事。第一，除尽可能按照标准和程序开展“一事一议”外，鼓励“大款”损资支援，在全社会营造创造财富、拥有财富、贡献财富的氛围，同时制订远期规划，分期分批办好村级道路等各类公益事业。第二，发挥农村医疗诊所和畜牧人员的作用，抓好农村医疗卫生事业和畜牧养殖业，切实解决农村看病难和养殖难的问题。第三，抓好农村精神文明创建工作，努力营造和谒、互助、友爱的农村精神文明氛围。
四、启示和建议。
1、更新观念，“见机会就上”。目前，农村基层正处于战略发展机遇期，各级惠农政策相继出台，让利于民，让农民休养生息的措施逐步落实到基层，机会稍纵即逝，应在引导干群破除保守、狭隘思想，培养经济敏锐性上下功夫，用惠农政策、经济发展政策丰富每个人的头脑，用足用活各种优惠措施，达到“群众靠政策而富，国家因民富而昌”的目标。
2、研究工作方法，依托优势发展。农村工作方法没有现成的一套，面对机构改革人员少的现实，我镇采取“发挥潜力，独挡一面，根据情况，有分有合”的工作方法，在对在职干部的管理中，尽可能满足每个人的愿望，使他们找到适合自己的发展空间，在调动每位同志主观能动性、工作积极性的同时，群策群力，攻坚克难，起到了人尽其才的作用。同时，发挥离退休老干部影响作用，扩大政策、法规的宣传效果；立足养殖、种植和饮食经营基础，促进传统产业新型化、新兴产业规模化。
3、创新工作机制，提升工作质量。现在我镇正在探索进一步促使干部“开拓思路，奋发向上，敬业爱岗，积极进取”的长效激励机制，力争细化各种考核方案，制订镇村干部的考评标准和尺度，明确奖罚措施，把每个同志的工作效果、工作质量直接与经济挂钩，从而激励每一位同志努力工作。
4、优化工作环境，激活创业冲动。在优化工作环境方面，我镇实行“软、硬”兼施，如我镇打紧开支，加强硬件设施建设，全力提升硬件设施水平，营造一个良好的基础环境，同时，为“想干事业”和“能干事业”的同志，提供最优质的后勤服务和最大的支持，激发每一位同志的开拓创业冲动。
05年4月20日
