公司经理调研汇报材料(3)

2025-04-28

六、需要公司解决的问题

1、欢四水源配电间及各单井配电盘陈旧老化,万能断路器失灵,单井配电盘无过载、缺相保护,安全隐患较大。

2、欢605#、606#单井井房基础下沉,井房裂缝较大。

3、欢四水源滤池电动阀损坏3台,并且控制部分不好用。造成滤池经常性低水位运行,影响水质。如维修,需花费8万元左右。为了减少维修费用,提高水质,希望公司尽快将滤池滤后流程进行改造,可以取消4个DN300电动阀。

4、欢四水源清水池联通阀井破损严重,阀门不能开关。造成清水池不能正常清洗,需对阀井进行改造。

5、欢404#集水管线建造时间较长,腐蚀严重,无切断阀,且在养鱼池下经过。一旦发生漏失一是需大面积停水;二是易造成污染赔偿事故发生;三是堵漏较为困难。需公司对该管线进行改线。

6、厂部暖气不热,室温较低,需进行改造。

7、厂部食堂日就餐人员较多,每天16人左右,无专职做饭人员。

8、收费员常敏、马红山,工资待遇较低,每月同比供水工相差300元左右。公司能否给予考虑。

9、各单井地面凹凸不平,裂缝较多,并且403#、404#、412#、413#地面低,下雨天雨水倒灌。

10、氧气乙炔能否联系就近更换。

11、欢四水源过滤间、外输泵房、加氯间无下水。

12、欢六水源室外能否铺设方砖。

13、欢四水源过滤间里外墙面脱落严重。

14、厂区及欢六水源能否增加室外照明灯。

15、欢喜岭水厂无电气焊工,日常工作开展较为困难,需公司给予调配一名电气焊工。

    2008年,我们有信心、有决心,在公司的正确领导和关怀下,在机关各部室的大力支持下,使水厂各项工作再上一个新台阶,全面超额完成各项生产经营指标,为公司的快速发展多做贡献。

 


 


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