主要工作措施:
1、在质量上下功夫,认真经营好三大新闻阵地。充分利用好、经营好网络、报纸、电视三大新闻载体,发挥各自的优点,加强版面和宣传形式的设计,严格稿件审核把关,尽量杜绝差错。2006年要使新闻稿件的质量明显上一个台阶:引导通讯员不片面追求上稿率,而要用心写好稿、发优稿;不满足于稿子发了就完事了,还要多进行动态、连续性的报道;既要报道点,又要反映面,还要尽可能透过现象找到经验所在;利用电子邮件、电话、问卷调查、座谈会等方式征求各个层面读者的意见,摸准职工思想脉博,掌握报道的时机和火候,形成良性互动;抓住特性、突出个性,追求有鲜活的语言、有新颖的观点、有充实的内容,有文化的气息,力戒陈词滥调,让职工爱上自己的网站,爱看自己的报刊。
2、创造条件、加强激励、尽快建设一支较强的新闻工作队伍。 督促落实省公司和局领导对新闻工作的指示精神,确保各基层单位对新闻工作的投入到位;加强新闻工作激励考核,拟每年表彰一次优秀新闻工作者,同时每季度通报一次各单位新闻用稿情况,对新闻事件视而不见,见而不写,长期不能完成指标的个别通讯员及时调整;组织一些专题培训和采访活动,争取使每个单位尽快有1-2名业务能力较强的通讯员;抓紧提高新闻中心专职人员的业务水平。按照部室专责人的要求全面提高新闻中心人员的敬业意识和专业技能,在工作中倡导细心加细致,坚持从实际出发,不故弄玄虚、不哗众取宠,不浮躁、不意气用事,建立一支有责任心、有经验、精益求精的新闻主力骨干队伍。
3、紧扣中心,加强策划,提高报道的力度和深度。结合省公司新闻中心的报道重点和我局“两会”工作部署,花大力气,下大功夫挖掘新闻题材,大力宣传我局三个文明建设中卓有成效的工作,尤其在电力体制改革、优质服务品牌的树立、农电体制改革进程、先进典型的推介等方面,精心策划、重兵投入、重点突破。新闻中心做到自已多写稿,同时发挥桥梁纽带作用,对基层比较好的稿件要尽量向外推介发表,对于基层单位重要的工作经验和典型,认真策划,主动参与,加强报道的深度和力度,提炼出高质量的作品,争取在系统内外进行重点报道。
4、增强敏感,掌握主动,积极预防新闻宣传风险。在电力社会性的新闻题材上,引导通讯员站在企业的角度思考问题,对于片面性的容易引起社会连锁反应的内容坚持慎重低调处理,防止新闻报道角度不当对企业形象的负面影响;主动与社会主流媒体联系合作,建立常态的宣传机制和良好的协作关系,针对社会可能形成的对电力的热点主动介入,定期召开新闻通报会,及时发布信息,把“怎么宣传电力”的主动权抓在自己手里;从市局到基层单位都要建立新闻预警和快速反应机制,接待外界新闻单位时要有理有节,出现异常问题要及时报告,上下配合,快速反应,积极稳妥把矛盾化解在事故之前。
新闻中心
二OO五年十二月