水电公司办公室科学发展观调研报告(2)

2025-04-30

去年同期水耗

多年平均水耗

**383.672.22.212.21

**194.32184.93.753.814

表二:**梯级电站发电量统计表

电站******合计

2008年(万kWH)442228342912.69112846.22897986.91

多年(万kWH)100656207561.2567441.21375658.46

距平(%)339.3565.2167.33139.04

去年(万kWH)100656211786.9269729.39382172.31

同比(%)339.3561.9161.83134.97

备注:截止到12月11日零时。

(三)汛末阶段

10月底,**遭遇22年以来的最大秋汛,**库水位直逼400米的限制水位,在**4台机组全部满发,**电站两条外送线路正处在维修状态情况下,**坝前水位最高达到199.96米。为避免弃水,我们及时向电网检修主管部门求援,在电网公司的协调下,清葛线提前6天完成检修,**电站两台机组提前6天并网发电,化解了危机。

到8月初,**梯级电站已完成全年发电计划(购售电协议),董事会根据年度实际生产情况,再次调高了年度发电目标。

之后,**流域进入枯水期。这一阶段,在全年发电形势已成定局的情况下,我们调整了调度策略和思路,将保持发电水头、降低发电水耗摆在突出位置,及早启动了对年末水位的控制,为2009年的发电打好基础。

回顾2008年梯级水库调度过程,我们一是充分利用梯级水库水量平衡原理,统筹水库调度,反复利用库容,将梯级电站保持在较高水位运行,抬高了发电水头;二是在洪水的退水阶段,审时度势,果断拦蓄洪水尾巴,创造了可观的收益;三是积极开展营销工作,在市场极不景气的情况下,保证了发电计划的落实。

二、做法与体会

(一)体制——量身定制。

**、**、**电站首尾相连,在水文上相互补偿,在防洪方面可以通过联合调度分级拦蓄洪水,平衡承担洪峰的压力;兴利方面可以在满足电网调度对**流域总出力的情况下,综合考虑水情、市场以及电价因素,优化分配流域电站发电出力。

让有限的水资源在三厂得以重复利用发出电能后再流入长江,是实施**开发的初衷,也是**梯级电厂最为理想的生产运行方式。但理想并不意味着现实,只有遵循科学规律,根据梯级水库的内在关系,按照水量平衡的原则,整合水库调度、发电调度、市场营销等因素,充分利用水能资源、设备资源、人力资源,实现流域电厂之间的优化分配,才能拉近理想与现实之间的距离。为此,**公司组建了国内首家流域性调度机构——**管理中心(****)。****是**梯级电厂的远方集中控制中心,是**梯级电厂集中控制运行和电力生产业务管理的机构,直接接受电网调度机构的调度指挥和业务管理。**中心下设市场部、调度部、系统部、综合部。这是一个平均年龄只38岁的年轻团队,现有职工67名,其中中共党员26人。

2005年5月16日,****对**梯级电站实行远方集中控制运行,2006年10月24日,梯级水电厂的监视权和控制权移交到****。多年来,我们按照科学发展的思想,积极探索、深入实践,在梯级电站联合调度控制运行方面取得了可喜的成绩。

(二)工作——专业化、精细化。

为充分利用梯级电站内在规律,把梯级电站的资源优势转化为生产经营优势,我们在生产经营理念、生产管理机制、生产技术上不断创新,实现了发电效益最大化,发展了梯级联合调度的理论和方法,充实了梯级联合调度的内涵。

1、建立了完备的分析体系

在日常工作中,**中心构建了以日、旬、季报表为主干的基础统计和分析平台,并辅之以主汛期集中来水情况下的实时分析,形成了完备、科学的分析体系。通过完善电力生产数据的分析、备份和处理系统,以及相关软件的开发和利用,使分析工作进一步智能化、系统化。

2、构建了完备的技术支撑体系

根据生产管理的实际需要,**中心逐步建设开发了数据实时采集、遥测遥信、电能量远程自动定时采集及计量计费、实时调度分析决策管理、水情自动测报与处理、**计算机监控系统等生产管理系统和完备的通信体系,加强各个系统的完善和整合,为提高生产力水平发挥了重要的技术支撑作用。

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