煤矿有效解决加班延点老大难问题-强力制止科学疏导(2)

      各单位也根据实际，采取有效措施，抓好工时利用，提高工作效率。如掘进一区的掘进工作面处在防突区域，在防突工序一点都不能减少的情况下，工区在分解任务时做到心中有数，每项工作责任到人。职工也养成了自已紧自己的习惯，上岗时，严格按《岗位操作指南》干标准活，尽量减少返工。各单位还在职工分配上做文章，做到按量计资，改变以往“一班干不完就拿不到这班钱”的做法，干多少拿多少，到点干不完交给下班干，在分配制度上为实现不需要延点提供保证。 
      五、正点交接班成效显著。通过一系列措施的落实，全矿基本杜绝了延点问题，对实行正点交班带来的好处，感触最深的是综采工区，过去这个工区延点最严重，也是安全上出问题最多的单位。职工说：“过去延点最严重的时候，职工睡觉的时间都不够，哪还谈得上参加安全活动？！想想过去工区老是出事故也是必然的。”现在这个工区在矿党政的大力支持下，打造优强综采队伍，组织正规循环，生产得到了稳定。由于矿严格要求、工区管理到位，加上分配合理，即使遇到生产条件差等特殊情况，职工也不延点。在工作面实施防止煤与瓦斯突出措施的基础上，每天的产量都稳定在１５００吨以上，工区也已实现安全生产５００余天。掘进一区施工的９３６１材料道和东三回风上山是矿井下距井口最远的掘进头，对过去吃够了延点苦头的职工来说，矿严抓延点他们是最大的受益者。他们说：过去也讲不让职工延点，但却一点效果都没有，现在不一样，领导是真心实意地抓，部门是实实在在地抓，工人哪有想延点的，要不是矿上现在把这项工作做好了，我们还不知道要受多少罪。