党员教育经常化、制度化，一年一度的党员、干部轮训效果明显。近三年来党员、干部轮训率均在95%以上；党内“创先争优”、“民主评议党员”、“双十目标”管理制度进一步健全，内容更加充实，形式有了突破和创新；“一个党员一面旗”、“党员责任区”、“党员身边无事故”、等活动普遍开展，特别是“云岭先锋”工程的实施，更加促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。两年来共涌现出5个先进党支部、27名优秀共产党员和4名党务工作者。其中：2个先进党支部、4名优秀共产党员和2名党务工作者受到了集团公司党委的表彰。自2008年以来发展新党员24名，其中青年占76.85%，知识分子占49.07%，为党组织补充了新鲜的血液。两年共培训党员297人次，党组织的凝聚力和战斗力得到加强。
结合《电子信息工程有限公司员工工作进度周报表》开展对党员的民主评议。党小组每周根据党员工作周报对党员进行一次评议；党支部每月根据党员工作周报对党员进行一次月度评议；党委对科级干部每月进行一次绩效考评。通过评议，被评议党员达100％，从评议结果看，没有出现不合格的，这说明了我们的党员和干部是合格的，他们在生产工作中很好地发挥了党员的先锋模范作用。
三、领导班子的工作作风
班子成员工作上雷厉风行，班子团结干事，党群、干群关系融洽。
1、领导班子成员努力提高思想政治素养和理论知识水平。2008年党委不断完善学习制度，坚持党委中心组每季度学习一次，党委中心组每季度学习，确定明确的主题后，我们坚持集体学习与个人自学相结合，保证学习时间，提高学习质量，党委成员自觉加强理论学习，提高思想政治素质和理论政策水平，把思想认识统一到中央关于坚持社会主义初级阶段基本经济制度、推进国有资产管理体制改革和促进国有企业改革发展稳定的要求上来，进一步坚定搞好电子公司的信心和决心。把学习的过程变为努力推进企业观念创新、体制创新、机制创新、管理创新的过程，全面提高电子公司领导班子成员的思想和业务素养，提高决策能力及水平。今年继富源由电子公司员工开氧气厂后,又全面进入了大红山一.二.三.号泵站,走出电子公司服务范围狭小的圈子,开拓了电子公司发展的新路子,由于能理论联系实际所以每次学习均能做到主题明确，记录认真。2008年11月底，针对过去学习中的经验和不足，电子公司党委对中心组学习制度进行修订，并下发了《昆钢电子公司党委理论学习中心组学习制度》。同时，领导班子还按要求参加集团公司组织的各种学习活动，领导班子成员每年都认真地撰写述职报告，在民主考评会上，都能按要求报告各自的履职情况、廉洁自律情况和学习情况。强化学习教育，提高干部员工的思想素质。
2、班子成员合理分工，团结协作，努力加强班子的整体建设。领导班子成员明确分工，在运行过程中出现新情况时，对分工进行及时调整并按时上报集团公司，几年来，班子能够严格执行民主集中制度，成员团结协作，在民主生活会上，都能本着求真务实，相互帮助的态度勇于开展批评与自我批评，班子的工作水平和整体合力不断提高和增强。健全和落实党建工作责任制。明确构建“学习型、服务型、创新型、廉洁型”党员队伍和党组织的具体要求，制定完善党委工作规范和党员先进性行为规范。着眼于把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导班子。
坚持民主生活会制度，不断提高民主生活会质量。按照上级要求，电子公司党委每半年召开一次民主生活会。通过会前广泛征求意见和建议及民主生活会积极开展批评与自我批评、谈心、交心及沟通思想，加强交流，达到在合作共事中加深理解，在相互支持中增进团结，充分发挥领导班子的整体合力。对征求到的意见和建议进行认真梳理分析，整改落实,例如今年二季度的班子民主生活会上:毛瑞宁同志就大红山的职工休息,加班等与劳动法不符的做法向安建同志提出了批评后,及时调整了对大红山职工加班的政策,稳定了队伍,确保了为大红山采、选、管线今年底投产的优质服务。
