5、在企业工作满一年以上的务工人员，期望得到更多的认同感的同时，不愿意因履行劳动者个人缴纳保费的义务而减少自己的可支配收入，给企业依法行事形成梗阻，遇到具体问题时易引发劳资纠纷，产生不和谐音符。
6、企业为降低用工成本，故意不履行社会职责，不主动为员工缴纳保险，使员工的安全需求得不到满足从而产生不和谐。
针对上述诸多的因素，工会工作可以从二个方面考虑构建和谐劳动关系。即：
1、起草好三个文件，从制度上创造和谐劳动关系的氛围：
（1）集体合同，每年一签，最多不超过二年，集体合同应得到职代会代表们的有效票数通过; （2）备付金监管协议，必须每年在职代会上向代表们报告监管的情况及支出情况。（3）企业的规章制度，如员工守则、违纪行为处罚规定必须通过职代会，要保证员工有知情权，在理解中执行。
2、做到三个坚持，从源头上减少直到消除不和谐因素。
（1）坚持同工同酬，同岗同酬，并写入集体合同。这是对人性的一种尊重，也是对劳动的一种尊重，体现的是平等，公平，努力从制度上消除不和谐因素。（2）坚持厂务公开常态化。即在生产现场设立公开栏，将绩效考核的结果，评比、通报等逐月公开上墙，增加通明度，减少不和谐的磨擦系数。（3）坚持劳动合同广覆盖。在广泛宣传劳动合同法的同时，努力做到劳动合同广覆盖， 根据不同的人员类型分层需求，做到能保则保，应保尽保，从源头上消除不和谐的因素。
三、正确处理制度管理和亲情管理的关系，在完善员工的文化生活设施中创建和谐劳动关系
严格的制度管理和亲情管理是相辅相承的，工会在企业的发展进程中，应将以教育员工、提升素质为目标的养成教育作为一项长期工作来抓。同时，工会又是员工的家，特别是在外地员工较多的企业，努力为他们营造良好的生活条件，提供必要的精神活动场所是留住员工、满足员工精神生活，增强工会凝聚力，促进企业发展的重要工作之一，亲情管理体现在：
1、设立夫妻房，在人性关爱上更多的体现人性管理，增加亲情感，员工的归属感;2、对新进的大学生优先考虑安排单间，为其学习提供安静及相对独立私密的空间;3、增加生活区配套设施，如考虑到不同年龄层次及男、女不同的生活需求，设立篮球场、网吧、健身器材、长廊楟榭、公用磁卡电话等，4、每周一次的投影电影、每天开放的小小图书室，使员工在工作之余有一个放松身心，与家人、同事相互沟通的环境，营造和谐。
经过不断的努力和创建和谐工作，企业从改制、搬迁到逐步走上正常良性循环的轨道，生产总量及劳动生产效率逐年提高。非公企业经济的健康发展，注定构建和谐的劳动关系是一项长期的、动态的工作，要实现常态化，对工会工作的提升提供了更多的思考空间。
