1.以增活力、添动力为抓手，通过“争优创先”、“树标夺旗”等有效载体，进一步发挥项目党建工作的综合优势。要围绕项目管理，特别是总承包、总集成管理的要求，结合党内开展的“争优创先”活动和集团将要组织的“树标夺旗”活动，进一步发挥重大工程党建指导员和项目党支部的积极作用，重点落实好迎世博“600天行动计划”和参与世博园区创建“五好项目党组织”等竞赛活动，提高项目党建工作和与业主、社区等共建联建水平，推进世博及各项配套工程建设和外省市、境外市场的拓展，不断为基层党建工作注入新的活力、增添新的动力。要注意总结在重大工程建设和“三个市场”拓展中的党建工作创新成果和鲜活经验，从集团层面推出基层党建工作的示范基地和项目党建工作示范点，使企业党组织的政治优势、组织优势和群众工作的优势进一步落实到项目党建工作的实处。
2.以拓思路、破难题为重点，坚持改革创新、求真务实的工作作风，不断探索适应“三个市场”发展的项目党建工作的新路子。要针对“三个市场”的发展特别是外省市和境外市场的拓展过程中的热点与难点，坚持改革创新拓思路，求真务实破难题，切实使项目党建工作在活动内容、工作方法和途径上不断适应“三个市场”的发展。要充分运用先进性教育活动好的成果，结合这次深入学习实践科学发展观活动的开展，不断探索和突破流动党员教育和管理的瓶颈问题，梳理出项目党建能够覆盖组织、覆盖党员、覆盖员工和辐射工地内外的有效方法，进一步发挥集团党建园地、党员电化教育等网站和网络资源的优势，扩展上级党组织与项目党组织、现场党员互动的快捷传递和交流的通道。对于在开展党员教育和管理上有难度的特例与个案，要坚持自主教育与疏通沪外办事处、使领馆隶属教育渠道相结合的方法，杜绝项目党建工作新的“空白点”。
3.以重素质、强能力为目标，采取专题培训与优化配置相结合的方法，精心打造一支熟悉项目管理、善于做思想工作的优秀党务干部队伍。要按照市委组织部和市国资党委“万名书记进党校”的总体要求，重视和抓好基层专兼职党务干部队伍建设，切实按照集团的战略发展目标，输送基层党组织书记等党务干部的岗位培训，加强党务干部应具备的能力素质培养，增强抓党建的工作意识和责任意识。要注重优化重大工程党建指导员和项目党支部书记人选的配置，既要发挥一批经验丰富的老党务工作者的积极作用，引领好项目的党建工作上规范，又要注意培养有发展潜力的年轻干部，通过轮岗交流和挂职锻炼，增加党建知识和社会阅历，不断拓展管理的视野，要通过各种方式和途径，精心打造一支熟悉项目管理、善于做思想工作的优秀党务干部队伍，为集团拓展“三个市场”、实现持续稳定发展奠定扎实的组织基础和干部保证。
4.以健制度、立规范为基础，注重探索与实践、完善与提高并举，推动项目党建工作的长效机制建设。经过这几年的反复实践，集团在项目党建工作方面形成了一整套制度，对项目开展党建工作起到了指导性作用。近年来，中央和市委对企业党的建设特别是基层党建工作提出了新的要求，集团在开拓“三个市场”过程中也碰到一些新课题。要重点围绕外部市场环境、项目管理方式等变化，突出尊重党员主体地位、发挥党员主体作用，进一步修订和完善原有的制度。要通过这次深入学习实践科学发展观活动，利用好党员的实践载体和活动平台，推进和落实项目一线党员参与主题讨论、参与建言献策等活动，进一步完善基层党员经常性教育、党内民主建设等制度。要通过这次对项目党建工作的调研和对热点、难点问题的梳理，进一步细化制度建设的具体要求，提高工作水平。要在总结近年来项目党建坚持向分包单位覆盖和开展与业主、社区共建联建活动的基础上，进一步用制度的形式固定和规范，形成常态管理，更好地推动项目党建工作的长效机制建设。
