为了做好2008年的各项活动，我们要狠抓文化体育队伍建设，办好文化站长培训班、三级体育指导员培训班、体育裁判员培训班。各苏木乡镇、场、办事处要统筹安排好文化站长的工作任务，发挥他们的聪明才智。紧紧抓住“培养、引进、利用”三个关键环节，加快文化体育人才结构调整，优化人才资源配置，建立一个充满活力的用人机制。对年轻的专业人才适时送出去进行培训，使他们开阔眼界，增长知识，造就一批德才兼备的骨干艺术人才；对在职人员深化内部三项制度改革，实行全员聘任制，建设一支能上能下、能出能进、结构合理、充满生机和活力的文化体育队伍。
为了达到既定工作目标，我们将采取有利措施：
（一）、加强领导、狠抓落实。2008年，我们继续把文化体育工作纳入苏木乡镇、旗直部门实绩考核中，对所属单位和苏木乡镇文化体育工作实行目标管理，年末统一检查验收、考核、排序，作为全年综合评比的重要内容。
（二）、文体系统内部要进一步转变职能，加大由办文化向管文化转变的力度，大力推行做好群众文化体育工作的好经验、好作法，以此激励先进，鞭策后进，同时对全旗文化体育工作实行跟踪服务，增强责任感和紧迫感，完善机制落实责任，以此推动全旗文化体育事业健康快速发展。
（三）、加大招商引资力度，加强文化体育基础设施建设，为加快文化体育事业发展搭建平台，提供保障。
三、存在的主要困难和问题
（一）、各地各部门对文化体育工作的重视程度不平衡。全旗各苏木乡镇、场、办事处虽都能把文化体育工作纳入党委、政府议事日程，但在重视程度上却存在较大的差别。有的地方一年投入到文化体育事业方面的经费多达几万元几十万元，而有的地方的活动经费却难以保证，导致文化体育活动无法正常开展。这与时代的发展不能保持一致，与经济社会的发展不相适应，很难发挥文化体育活动在社会发展中的推动作用，一定程度上也影响了社会经济的发展。
（二）、各苏木乡镇办事处文化体育工作人员兼职情况比较多，一定程度上影响了文化体育工作的发展。全旗24个苏木乡镇办事处的文化站长多数为兼职，他们更多的时间都用于忙其他的工作而忽略了文化体育事业的发展规划及文体活动的开展。
（三）、对挖掘、保护文化遗产工作重视程度不够，导致许多文物、许多传统文化逐步消失。
（四）、缺少拉动地方经济发展的文化体育品牌和文化体育名人。这是全旗普遍存在的问题。科右前旗历史悠久，民族文化、草原文化渊源流长，而影响较大的品牌产品及文化名人、名产品却很少，这个问题需要我们共同努力解决，花大力气打造出属于我们自己的品牌产品和文化名人，充分发挥品牌效益和名人效益对经济发展的拉动作用。
