二是增强综合性。县（区）运管所上报给我们的信息往往比较分散、零碎，缺乏代表性和普遍性。我们认真分析、鉴别，化浅为深，集零为整，变缺为全，从苗头性中反映倾向性，从动态性发现规律性，从偶然性发现必然性，综合、归纳、提炼出能综观全局、反映规律、展现趋势的高层次信息。如：我市货运车辆纷纷转入内蒙等地，导致规费大量外流现象严重的信息就是在多个县（区）上报的信息中综合整理。
三是增强时效性。信息最关键的是时效性，滞后的信息内容再好也是“昨日黄花”，还会贻误时机，给全局工作带来被动。我们对一些重大事故、大规模的信访动态都要求及时上报，建立重要信息必报制度，杜绝重大信息瞒报、漏报、迟报等现象。如：今年1月，南京有关部门规定淮安主城区、楚州区、洪泽县开往南京的客车必须在长江北站始发班的消息导致部分经营业户大规模集访，我们及时上报市交通局事态发展动向，让领导人在第一时间内了解掌握，并及时采取了有效措施。
四是增强调研性。信息反映的问题越深，层次就越高，对领导的决策帮助也就越大。我们打破通常的短小信息套路，突出开发一些有深度、广度和参考价值的调研信息。如：我省一船多簿现象严重致使每年规费大量流失，信息上报后经市政府信息处再加工，被国务院信息办采用。
为进一步做好政务信息工作，我们建议：省局加强与各市处的信息沟通交流，定期、不定期的组织全省信息员进行业务指导，
2006年，我处的信息工作虽然取得了一点成绩，但仍存在很多的问题和不足，比如调研性、综合性信息缺乏，不少有价值的信息没有及时上报。2006年，我们将继续按照上级业务主管部门的要求，进一步做好信息工作，具体采取以下几个方面措施：
一、紧贴运管工作重心，努力提高信息报送质量和水平。2006年是我市“三项工程”关键的一年，运输市场环境整治任务仍然繁重，维修、驾培将全面推进，我们将围绕中心工作，继续加大信息报送力度，捕捉新情况，研究新问题，不断提高信息质量和水平。
二、加强信息工作人员的培训力度，激发信息员采写、报送积极性。进一步完善信息工作管理制度，注重责任落实和激励导向，规定各科室信息员每年要完成一定数量的信息任务，实行积分考核制和信息录用稿酬制；努力培养和造就一支政治、业务素质都较高的运管信息队伍，使淮安信息工作不仅要出成果，更要出人才。
三、深入实际，不断推进信息工作更上新台阶。我们要努力把信息工作触角深入到第一线，深入到运管工作的热点和难点上，通过掌握大量的、生动的第一手资料，综合成高质量的信息。加强处各科室、县（区）各运管所的信息联系、合作，大家齐心协力将我处信息工作再上新台阶。
