4.“两个靠拢”：即配网管理向主网管理靠拢，农网管理向配网管理靠拢。
5.“一个超前”：规划适度超前。
6.“两个优先”：优先解决电网发展的薄弱问题，优先解决经济发展的紧迫问题。
7.“三个提高”：提高供电可靠性，提高电网抵御风险能力，提高电网自动化水平。
8.“三个抓”：抓班组、抓过程、抓现场。
9.“四会”：“会讲、会写、会做、会指挥”能力。
10.“两个决不许”：决不许因疏于管理控制和违规操作导致国有资产受损；决不许因疏于管理教育和突破职务禁区而发生违法违纪案件，导致企业形象严重受损。
11.“五领先”：在安全管理水平、供电服务质量、班组基础建设、管理信息化、企业文化建设等五方面实现领先。
