对加强*县妇女组织能力建设的思考(2)
2025-04-26
三、新时期加强妇联组织能力建设必须做好以下几方面工作
1、建设开放型组织，推进基层妇女组织建设。基层组织建设是妇联全部工作的基础。要牢固树立基层第一的思想，始终把组织建设的重点放在基层，着力加强基层妇女组织建设。各级妇联要进一步巩固和壮大传统领域中的组织优势，强化组织保障，努力构筑全方位的、联络面广的妇女组织网络，尽可能扩大组织覆盖面。大力加强乡村基层妇女组织建设，深入推进社区妇联组织建设，不断深化党政机关、事业单位妇委会建设，推动各类行业协会、专业学会妇女联谊组织建设，做到条块结合，纵横交错，使妇联的工作领域不断拓宽。要加大对妇联基层组织的督促检查力度，密切与团体会员、其他妇女组织之间的工作联系，加强对团体会员和其他各类合法的公益性、互助性、自治性妇女社团的指导，建立群众性妇女联谊组织负责人联席会议制度，不断增强基层妇女组织的工作活力，提高组织妇女、教育妇女、凝聚妇女的能力，进一步提高妇联组织的群众化、社会化程度，最大范围地凝聚各界妇女的智慧和力量，促进妇女事业的发展。
2、建设学习型组织，加强妇联干部队伍建设。妇女事业的发展，必须有一批德才兼备的优秀妇女干部和人才作保障。要坚持以人为本，加强专职妇联干部队伍建设，以树一流班子形象、建一流干部队伍、创一流工作业绩为目标，以战略思维、世界眼光和党性修养为标准，以理性思维、创新意识、实践能力、人格品位和团队精神为内容，以学习培训、基层锻炼、表率感召和环境营造为措施，着力把妇联建设成为学习型组织，不断提高妇联干部的学习能力、创新能力、调研能力、谋划能力、宣传能力、协调能力、服务能力和经营管理能力，打造高素质妇联干部队伍。因此，要“把入口”，把好妇联干部来源关、知识层次关、年龄结构关；帮助妇联干部“充足电”，加强对妇联干部的岗位培训，改善知识结构，增强管理本领，提高创新能力，努力使妇联干部成为优秀的社会活动者和专业的妇女工作者；要“立机制”，创新妇联工作机制，建立科学合理的目标任务机制、运行管理机制、工作落实机制和评估考核机制，激发妇联干部的原动力；要“疏通渠”，促进妇联干部合理流动，努力把妇联组织建设成为培养选拔女干部的基地。同时要扩大力量，发展和壮大兼职和志愿者相结合的妇女工作者队伍，完善和推广妇联执委工作制和妇女代表联系制，充分发挥她们代表、联系、宣传、服务妇女群众的作用。
3、建设服务型组织，加强思想作风建设。妇联组织的性质和职能要求妇联具有良好的服务功能。各级妇联组织要强化服务意识，提高服务质量，坚持服务大局、服务妇女、服务基层，做到重实际、办实事、求实效，不断提高妇联组织的整体服务水平。要大兴调查研究之风，深入基层、深入实际，了解情况，增强调查研究、分析问题、解决问题的能力，提高妇联工作的有效性；要大兴务实之风，把树立和落实科学发展观同大兴求真务实之风结合起来，思想上求实，作风上务实，工作上扎实，行动上落实，把科学发展观要求落实到妇女工作的具体实践中去，提高办实事能力；要大兴服务之风，把妇女的需求和利益放在第一位，把全心全意为妇女群众服务作为全部工作的出发点和落脚点，提高服务能力、维护能力，极力为妇女办实事、做好事、解难事，真正做她们的“贴心人”、“娘家人”、“代言人”，把妇女群众的利益维护好、实现好、发展好。要加强妇联信息化建设，提高工作效率，进一步畅通妇联与广大妇女群众的联系，为宣传妇女工作、维护妇女儿童权益提供更迅速、更宽广的平台。要注重整合资源，提高协调能力，提高推动妇女儿童事业发展的能力。积极建立妇女工作的社会支持网络、社会协调网络、社会联谊网络、社会维权网络、社会宣传网络、社会监督网络，借助外界的力量做好妇女工作，形成社会化、多样性、开放式的妇女工作格局。要积极争取政府支持，努力推进各地妇女儿童活动阵地建设。要提高经营管理能力，积极探索符合市场经济规律和现代企业制度要求的经营思路，因地制宜地发展好各类服务妇女儿童的经济实体、基地和项目，推动妇女儿童工作项目化、载体化运作。
