构建“三级联创”运行机制,实现创建与农村发展同步推进(2)

2025-04-27


    2、抓根本,建设一支高素质的干部队伍。一是按机构改革的要求,建立优胜劣汰的竞争机制,激活和保持干部队伍的活力。当前是认真抓好乡镇机关事业编制干部的人事改革工作;二是把培养和造就 一批优秀干部作为一项战略任务来抓,加强和改进干部教育培训工作,强化党员干部对市场经济知识、法律知识、现代科技知识的学习,全面提高干部素质,增强他们为民办实事、办好事、谋发展的本领。使党员干部成为适应知识经济和信息社会发展需要的知识型干部、复合型干部;三是健全制度,强化干部队伍管理,探索和建立一套切合实际,行之有效的干部岗位职责绩效能考评办法;四是关心爱护干部,帮助解除他们的后顾之忧。农村基层干部处于各种矛盾的焦点,镇党委要关心爱护基层干部,支持他们大胆工作,帮助解决具体问题和实际困难,真正从政治、生活、经济上关心爱护,以情感人,使他们安心基层工作,充分调动他们的积极性和创造性。
    3、夯基础,提高基层组织建设工作水平。以党支部为核心的村级组织要努力实现“五个好”的目标要求。一是建设一个精干高效的好领导班子。大力实施“堡垒工程”,进一步强化农村基层班子建设。尤其是要选好一个好的党支部书记。实行基层组织建设“三配套”制度,即以党支部为核心,搞好村级组织建设,抓好村委会、民兵、妇代会、共青团组织建设,发挥它们各自作用;强化整体功能,以村民自治为基础,搞好民主政治配套建设,启动内在活力;以集体经济为依托,搞好社会配套服务,增强村级组织的凝聚力;二是培养锻炼一支好队伍。加大发展党员和培养后备干部工作力度,按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,把好入口关,确保新党员的质量。扎实开展在“大户”中培养发展党员,在党员中培养“大户”工作,不断提高党员队伍带头发展经济能力;三是选准一条发展经济的好路子。促进农村产业结构更加合理,市场竞争力不断增强,村集体经营性收入和农民收入稳定增长;四是完善一个好的经营机制。要把集体统一经营的优越性和农户承包经营的积极性结合起来,增强经济发展后劲和活动;五是加强和改进农村党的管理。建立健全支部各项规章制度,保证党员管理走上制度化轨道。同时,还要健全一套好的民主管理制度,保证村级各项工作有效运转。
    此外,要不断加强乡镇机关、企业、街道等支部党建工作。扎实抓好机关效能建设和作风建设,认真开展行之有效的载体活动,不断增强实效性,努力发挥机关支部党建工作的模范带头作用;企业支部要紧紧围绕改革和发展根本任务,加强企业党的建设,增强企业党组织凝聚力,扩大党的工作覆盖面,提高党的社会影响力。
    4、创特色,探索基层组织建设新路子。坚持从改革创新入手,不断开拓党建工作新思路,全面提升基层组织建设的整体水平。一是抓热点。在农村,村财开支是群众关心的热点。要不断改革和完善村财管理制度,强化监督,实行村财集中汇审,促进村务公开民主管理工作深入开展。可以推行由镇纪委、经管站、财政所每月集中审计村财的做法,并做好审计结果的及时公开,以有效杜绝村级财务白条入帐,帐目不规范,支出不合理,不如实公开等问题;二是攻难点。大力开展以联户结对为载体的“联户扶农”活动。针对农民生产技术缺乏,农村经济基础薄弱,信息渠道不畅,农副产品卖难等问题,努力发挥部门职能作用和党员自身优势,采取挂勾单位联户扶农、党员干部联户扶农、科技人员联户扶农、营销人员联户扶农、群团组织联户扶农的办法,送技术、送信息、送致富路子下乡,提高农民素质,拓宽信息渠道,广开致富门路,提升服务水平,进一步密切党群干群关系,增强党组织的凝聚力和号召力;三是抓弱点。改进和完善民主评议党员制度,顺畅不合格党员出口关,认真开展党员评议工作,召开党员大会,通过党员评议与群众评议相结合,定性评议与定量评议相结合的办法,对党员进行书面测评,并将评议的内容进行细化、量化。对评议不合格的党员,由党支部找其谈话,限期整改。整改不合要求的,按程序采取除名、清退的方式让其出党;四是抓动态管理。建立党员、支部档案卡库,通过下发“农村党员情况登记卡”、“基层党支部情况登记表”等,对所有农村党员的文化程度、经济实力、生产、生活等情况及各党支部的党员结构、发展情况逐一进行登记,并组织专人填写入卡,装订成册、建立卡库,使常规管理和动态管理相互补充,减少短期工作量,避免突击工作造成的繁重性和情况不明的盲目性。

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