通信公司创建文明单位汇报(3)

2025-04-27

我们的主要做法是“五个坚持”,坚持团结协作的文化,使企业有强大的凝聚力和团队精神。坚持诚实守信的文化。坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化。坚持鼓励创新的文化,把企业建设成学习型组织。坚持以人为本的文化。在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。

“职工的心,企业的根”,为优化员工工作环境,投入资金修建新办公楼、职工之家,为丰富员工的业余生活,我分公司成立了员工健身俱乐部、羽毛球队、乒乓球队、登山队、钓鱼协会等体育队伍,丰富和活跃了员工的物质文化生活,促进了员工身心素质的提高。为关心老同志的晚年生活,专门成立了老年体育协会、门球队、腰鼓队等体育队伍,丰富离、退休老同志的晚年生活。工会制定了详细的“心连心”工程,明确规定:1、员工生病住院分公司领导必须有一位去探望;2、员工生日工会必须送上一束鲜花、一盒蛋糕;3、员工子女光荣参军或考上重点大学,公司要奖励200元;4、员工结婚、计划内生育,公司都要去祝贺,并送去礼金200元……,一项项充满人情味的规定,使员工的心与企业贴得更紧了。我分公司每年还定期组织员工、离退休人员到医院进行一次全面的体检,确保员工身体健康。公司的人性化管理极大地鼓舞和感染了员工士气,全体员工纷纷以局为家,斗志昂扬,向心力和凝聚力明显增强,有力地促进了企业各项工作的开展。

五、狠抓经营管理,推动三个文明协调发展。

在县委、县政府及市分公司的正确领导下,始终坚持发展第一要务,坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,从严治企,科学管理,坚定信念,锐意进取,求新思变促改革,迎难而上谋发展,取得了令人瞩目的成绩。2004年共完成业务收入3780万元,实现增幅17.14%,在全市排名第二。小灵通净增5005部,完成年计划100.1%,宽带净增3282部,完成年计划117.2%,固话净增12158部,完成追加年计划151.98%。今年1-6月份,我公司累计完成财务收入2170万元,累计完成计费收入1900万元;固话累计净增7037户,完成年计划78.19%;小灵通累计净增户4733户,完成年计划67.6%;宽带累计净增1700户,完成年计划53.1%,企业综合实力进一步提升,受到省、市公司的一致肯定,使经济效益和社会效益齐头并进,推动三个文明协调发展。

总之,以上成绩的取得得益于我分公司三个文明建设协调发展的丰硕成果,也是我分公司多年来狠抓三个文明建设工作卓有成效的真实写照。今后我们将进一步解放思想,加快发展,加大文明建设力度,使两个文明建设相得益彰,协调发展,把我分公司三个文明建设工作再推上一个更高的台阶。


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