2、按照Ｘ公司党组安排，开展“对照入党誓言，我做得怎么样”的思想教育活动；组织Ｘ公司全体党员观看《惊世之举—毛泽东领导的工农红军二万五千里长征》；基层变电站开展以“发挥党员先进作用，提升实用培训能力”为主题的组织生活。通过学习教育，使广大党员认识了党员模范带头作用的重要性，提高党员素质、增强党性观念，为确保江西ＸＸKV电网安全稳定运行提供思想、政治和组织保证。
3、按照“六讲”原则，即：讲政治，团结协作；讲原则，服从大局；讲民主，遵章办事；讲党性，光明正大；讲廉洁，阳光行政；讲稳定，尽职尽责，创建“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子。按照“六项”标准，即：带头学习培养人；身体力行鼓舞人；言行一致团结人；换位思考理解人；互相支持尊重人；奖罚分明教育人，建设学习型领导班子，提高领导班子的凝聚力。
4、分公司开展党风廉洁自律教育活动：重点抓好两个条例和省公司颁布的《十条禁令》的学习，全面开展以学习中共国家电网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》为重点的“四个一”教育活动（学习一遍《决定》原文、开展一次反腐倡廉警示教育、组织一次学《决定》的征文、开展一次以贯彻落实《决定》为主题的廉政谈话）；组织开展了“严禁党员干部参与赌博”的专项检查与整治工作；建立党风廉政建设分析会制度，定期召开一次党风廉政分析会，各党支部和各部门与党支部、行政签订《党风廉政责任状》；结合保持共产党员先进性教育活动，开展《实施纲要》、《学习纲要》、《廉洁从业规定》的知识竞答。努力构筑反腐倡廉的思想道德防线，促进三个文明建设的协调发展和企业效益的提高。
四、加强员工队伍建设，深化文明单位创建。
1、建立员工思想动态分析制度，做到员工思想早了解、员工困难早摸清、员工矛盾早化解。围绕分公司中心工作，加强对员工进行理想信念和形势任务教育，贯穿“两型三化”管理战略思路，强化“以人为本、安全第一”的理念，开展“三观”（世界观、人生观、价值观）和“四信”（信仰、信念、信心、信任）为主要内容的政治思想教育和“四五”普法教育，组织参加ＸＸ省省直机关“四五”普法考试，提高员工的思想政治水平和法律意识，培养员工立足本岗，爱岗敬业的精神。
2、深入开展学习ＸＸ等活动，激发员工学先争优的热情，在分公司广大员工中营造学身边典型事迹、学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。
3、举办管理人员课程学习班。通过组织分公司员工观看《创建学习型组织》的讲座和《如何成为一个成功的职业经理人》、《如何提升执行力》的管理课程，在分公司全体员工中，积极开展《细节决定成败》、《团队精神》、《没有任何借口》的读书活动，使员工充分认识到在当今充满竞争的时代，努力学习，不断提高自身素质，培养团队精神和高度的责任心不是一种时尚，而是个人、企业生存与发展的必然选择。
五、加强企业文化建设，完善文明单位创建工作。
1、充分利用《公司简讯》、宣传橱窗专栏的宣传功能，积极采用先进的科技手段，推动文明单位创建工作网络化，不断开拓新的工作空间。分公司本部通过ＸＸ及时转载党中央的有关政策，宣传国网公司、省公司和超高压分公司领导重要指示和文件精神，发布思想政治和三个文明建设工作动态，以及其他有关信息，逐步建立起思想政治和“三个文明”建设工作的新平台。
2、更新思想观念，积极倡导“十六条”工作理念，即：一、学习创新的理念；二、快乐工作的理念；三、系统思考的理念；四、团队精神的理念；五、反对平均主义的理念；六、追求卓越的理念；七、务实的理念；八、战略目标的理念；九、企业文化的理念；十、安全第一的理念；十一、以人为本的理念；十二、节约与环保的理念；十三、重视细节的理念；十四、不找借口的理念；十五、无为而治的理念；十六、人生价值的理念。同时，结合超高压分公司工作实际提出了“两型三化”（即学习型、创新型、专业化、规范化、标准化）管理战略目标。
