其中男装销售完成去年同期的%，下降比较大是羊绒、羊毛区，同期下降%，主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%，主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。
鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降%，主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有)，中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%，主要原因是今年促销费高于去年同期。
二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：
1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩;
很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。
2、加大活动力度，抓好节日经济;
端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%。
3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。
针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售，如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。
三、管理工作
1、强化服务措施，部门服务水平显著提高
服务工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。
今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度，并以团队为单位每月进行评比，好的奖励表扬，差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒，将违纪杜绝在萌芽状态。
通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的服务意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的服务水平。
2、加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜
5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。
3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的基础。
部门定期利用晨会对员工进行消防培训，每天进行现场安全检查，每月组织消防演练，发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题，积极配合整改，安全第一。
四、存在的问题
1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培养;
2、品牌储备不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度;
3、员工主动服务意识需进一步强化。
五、综上所述__年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作
(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;
(二)、注意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础;
(三)、在部门内制定新品牌推广计划，首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩;
(四)、采取多种促销方式，分时段促销提升销售;
1、有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;
2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销;
3、组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通的活动力度积极联系货源，准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);
4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售
(五)、加强与供应商的沟通，稳定品牌发展;
部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的稳定性。
(六)做好层级管理，培养员工的主动服务意识。
加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让部分服务好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动服务的意识。
篇11：2022年下半年工作计划
结合机关工作实际，按照学校党委的统一安排部署，贯彻落实新时代党的建设总要求，全面推进各级党组织的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，提升机关党建工作科学化水平和做好本职工作的能力。
一、以宣贯十九大为主线，加强机关思想政治建设
1.把政治建设摆在首要位置
一是通过日常学习教育，将党的十九大关于全面从严治党有关要求融入日常，时刻同党中央保持高度一致;坚决贯彻执行党中央决策部署。二是要切实提高政治站位，认识问题、处置问题要从大局出发，特别是涉及个人利益、小集体利益的时候，也不能在落实中央和上级安排部署时搞变通、打折扣、选择性执行。三是要增强政治责任感和政治敏锐性，对涉及意识形态领域的言论或作品要提高警惕性，增强甄别力，不盲目点赞转发。四是严肃党内政治生活，把党章党规的学习贯彻落到实处。民主生活会、组织生活会、民主评议党员、评优考核，都要遵循党章党规，推动党内政治生活严起来实起来。
2.多措并举，努力提高政治理论水平
一是要持续加强理论武装，坚定理想信念，牢记党的宗旨和使命。处级以上干部带头，积极参加十九大集中轮训、教育行政学院在线学习，开展深入系统的学习，力争学精、学深、学透，进一步提高管理能力和业务水平;关注对中央重大方针政策的权威解读，加强对重点问题的有效引导。二是发挥好机关各支部教育培训管理监督党员的主体作用，总结提炼“微党课”、“党员读书交流会”等学习方法。三是推进基层党组织建立“固定学习日”制度，每月第一个双周四下午16时在一会议室举行思政公开课，各支部依次选送主讲人。用好支部工作APP，消灭0分党员和0分支部，线上线下相结合，丰富学习形式，确保学有目标，学有成效。四是严格落实学校二级党组织理论学习中心组学习制度，进一步提高党员干部的理论水平和工作能力。五是学用结合，切实做到真学真懂真信真用。发扬马克思主义学风，坚持改造主观世界和改造客观世界结合，学以致用，指导工作。六是加强对党员干部的教育管理和引导，使其牢固树立正确的“三观”，时刻与党中央保持一致;深入细致的做好思想政治工作，密切关注关心党员思想动态，落实谈心谈话制度，做好帮扶和疏导工作。
二、加强党组织建设，增强机关凝聚力战斗力
一是认真落实民主集中制，加强党建工作科学民主决策，充分发挥党总支委员会会议、支部书记会议的作用，靠集体的智慧和力量推进机关党建工作、解决重点难点问题。二是按照学校党委的统一部署，完成机关党委及各党支部的换届选举，科学合理、规范党支部设置，努力培养“党建带头人、学术带头人”支部书记。在机关党委换届之前，以支部书记全体会议代为行使委员会职责。三是做好发展党员工作，严格落实党支部和入党培养人责任，切实提高发展党员质量。做好4名预备党员的继续教育考察和3名积极分子的培养教育考察工作。四是贯彻落实关于加强党支部建设的意见，督促支部书记从8个方面提升支部工作质量，切实履职尽责。五是各党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。加强党内激励关怀帮扶，主动帮助党员群众解决力所能及的困难，加强人文关怀，凝聚人心、团结力量、共谋发展。开展困难党员慰问工作，更加充分地发挥基层党组织战斗堡垒作者用。六是注重创新，精心设计主题党日(教育)活动，提升吸引力和凝聚力，提升党建活动实效。坚持党内活动姓党，坚持经费用得其所。以“我系列”活动为主线，设计并实施好“我建议”“我”活动，广泛开展“宣贯十九大，党员在行动”主题党日活动，积极参加主题党日活动暨创新案例征集评选;深入开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动和“学习十九大基层在行动”主题党课宣讲活动。每次活动要精心准备，提前谋划，努力让党员在其中受教育、有收获，以组织活动的凝聚力助推党组织的凝聚力建设。七是提升质量，抓好组织生活落实。把推进“两学一做”常态化制度化的要求融入到“三会一课”中，落实好民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党建述职评议考核和民主评议党员等制度。总结和提炼支部工作法，开好支部工作法交流会;尝试设计开展“学习有收获，工作有亮点”党支部书记交流活动;整理凝练“结对子”，引导其他支部尽快形成自己的特色活动或发挥作用的方式。八是充分发挥机关党委对各党支部工作的监督、协调、指导作用，加强对学习内容的有效梳理，适当跨支部组织活动，增进机关各处室、全体党员相互了解，促进团结、业务工作协作配合。
三、进一步加强作风建设，提升机关总体工作水平
克服形式主义、官僚主义，防止不审不看、程序空转，在抓落实上下功夫、求实效。
1.加强自身建设。
一是要履行好管理职责，形成规范严格的管理体系，进一步理顺和简化办公办事程序。要避免生冷硬、推绕拖，特别是要避免优亲厚友、对领导和对群众不一样的情况。二是要尽力提升做好本职工作的基本能力，如办文办会能力、组织协调能力等。三是机关各支部应带领党员干部，在所在部门纠正“四风”中发挥作用，特别要警惕形式主义官僚主义新表现，防止表态多调门高行动少落实差等问题，防止“推绕拖”现象。党员干部、支部书记要发挥“头雁效应”，在作风建设中以上率下，对于工作人员精神懈怠、作风萎靡的，要教育引导。
2.深入学习贯彻上级部署要求
密切关注“四风”新动向新表现，坚决防止享乐主义、奢靡之风反弹回潮。二是严格贯彻落实上级党组织相关要求，有关内容及时传达至规定范围，盯紧节假日或其他敏感时期，提前做好提醒和教育工作。
四、加强纪律建设，努力营造风清气正的良好氛围
一是要加强纪律教育，增强制度和规矩意识。全体党员认真学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》，做到既要遵守党的纪律，也要遵守学校的各项规章制度，如请示报告制度、劳动纪律和工作纪律等。通过纪律教育，让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。二是要将纪律建设与履行岗位职责结合起来，通过纪律建设，推动作风建设，促进本职工作。三是根据党委部署，开展好机关警示教育和相关工作，做到反腐倡廉警钟长鸣。四是坚持抓早抓小，发现苗头性问题及时谈话提醒，防止小错酿成大错。五是落实好两个责任、处室主要负责人履行一岗双责，进一步落实八项规定，反对“四风”，时刻将纪律和规矩挺在前面，依靠纪律和规矩减少消除廉政风险点，营造风清气正的工作环境。
篇12：2022年下半年工作计划
今年以来，__纪委认真贯彻落实了__、省、市纪委全会精神，以政治监督为统领，积极应对疫情冲击强化监督执纪，发挥监督保障执行、促进完善发展作用，推动纪检监察工作高质量发展，为__区追赶超越、高质量发展提供了坚强纪律保障。
一、上半年工作完成情况
(一)强化政治建设引领。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和关于全面从严治党的重要论述。认真贯彻落实了党的十九大精神、省市纪委全会精神，突出政治机关定位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决把“两个维护”落实了到纪检监察工作的全过程和各方面。一是坚持专题研究部署。今年以来，专题学习n次。二是实行责任清单管理。协助建立责任清单和约谈制度，建立了纪委监督责任清单，实行履职纪实。三是加强巡察工作。完成了对___巡察工作，通过巡察反馈问题整改推动“两个责任”落实了。
