党建述职评价考核总结(精选13篇)(2025年党建述职评议考核工作(6)

2025-06-18

一、加强精神文明建设

1、注重抓好思想理论建设,采取形式多样的学习方式,组织党员干部认真学习理论,开展学习实践科学发展观活动,切实增强党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。努力从思想上、政治上与上级党委保持高度一致,积极开展“学党章,找差距,争做合格xxx员”的教育活动。

2、加强业务学习。通过浙江省党员干部远程教育平台,以视频播放的形式,播放各类电教片;分专业,分类别,使党员干部学习政治理论、政策法规、农村经营管理知识、农村先进适用技术等方面的知识。

3、加强宣传教育工作。(1)宣传树立本村的先进典型人物、事迹。使全体村民振奋精神,积极投身到我新农村建设工作中来,构筑良好的xxx环境。(2)加xxx制宣传工作力度,通过定期更新宣传栏、粘贴墙报、播放影片和邀请专家学者授课等形式,来做好法制宣传工作。

二、加强党群服务体系建设

1、大力推进党员服务中心等阵地的建设。完成洪殿村党员服务中心建设工作,推进党员活动室规范化建设。

2、加强“三只队伍”建设。

(1)加强村干部队伍的建设。

(2)加强党员志愿者队伍的建设。

(3)加强“党员人才工程”队伍的建设

3、加强党对群团工作的领导。进一步整合党务工作资源,以党建带群建,推荐党群工作一体化建设。加强群团组织建设,扩大覆盖面,支持和引导各级群团组织充分发挥职能作用,广泛开展群众性建功立业、志愿帮扶活动,扎实做好维权关爱工作。

三、加强作风建设和反腐倡廉工作

1、继续深入开展作风建设。着力巩固和扩大“作风建设年”活动成果,建立健全作风建设长效机制。开展纠风专项治理工作,切实改善发展软环境。引导无职党员爱岗敬业、遵守道德、塑造良好党员形象。在党员干部中积极开展旗帜建设,要求每名党员要做到“觉悟高于群众,行动先于群众,能力优于群众,业绩好于群众”,真正发挥党员的先锋模范作用。

2、完善构建惩治和预防xxx体系。严格执行和落实党风廉政建设责任制,明确分工、强化责任落实、严格责任追究。加强对自由裁量权比较大的重点环节和重点岗位的监督,规范权利运行。

四、加强党的制度建设,严格规范党员行为

1、健全明确的责任管理机制,党建工作做到责任到人,支部书记亲自抓,负总责。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,坚持少数服从多数,个人服从组织的原则。

2、密切联系群众,倾听群众意见,搞好xxx监督工作。不断强化人民参与管理的xxx意识,公众监督意识和主人翁的责任感。支部委员注意工作方法,积极为群众排忧解难,认真做好知识分子和青年人的思想工作。

3、开展xxx生活会制度。党内重大问题,经过集体讨论,充分发挥xxx,正确开展批评与自我批评,党支部xxx生活会每季度一次。

4、为保持党的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力,必须从严治党,把反xxx斗争同纯洁党的组织结合起来,使党组织真正成为坚强的堡垒,群众中的旗帜。

5、继续开展无职务党员设岗定责活动,为无职务党员发挥作用搭建舞台。在设岗定责活动,坚持在岗位的设置上做到人人有岗,岗岗有人;岗位的职责要覆盖行政、党建的所有工作要求。

6、坚持和完善党内生活制度,强化对党员的管理教育和监督,严肃组织纪律。加强岗位职责上墙后的监督活动,明确职责,履职到位。

五、加强完善党建工作

在发展党员工作中,坚持双推、双公示制度,在确定发展对象和吸收预备党员两个环节上实行党员推荐、群众推荐制度,开展“双培双带”活动,把党员干部培养成致富能手,把致富能手培养成党员干部;坚持发展党员的十六字方针,坚持标准,保证质量,改善机构,慎重发展。坚持“三会一课”制度,定期召开支部大会、支部委员会和党小组会,按计划上好党课,坚持党员电教制度,每月活动一次,播放内容以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七届三中全会的重要精神,提高党员的综合素质,坚持推进基层党组织建设创新,重点要健全和完善四项工作机制,即责任机制、目标机制、考核机制、奖惩机制。坚持财务、村务公开制度,每季度公布一次,围绕五大主题,集中开展条例教育活动,将党员责任区制度切实落到实处。

六、积极协调村委会,构建xxx洪殿

1、落实二、三产返还地的建设。二、三产返还地的建设是一项民生工程,是今后几年工作的重点。目前,我村二、三产返还地的供地手续已经办理完毕。但一些关键的手续还没落实,这是下阶段工作的重心。另外对建设资金的使用与监督,是保证二、三产返还地顺利建设的前提,所以必须加大力度进行间断管理。

2、抓好安全生产和消防安全工作。我村下阶段安全生产和消防安全工作目标是抓好辖区各责任单位、企业的安全生产监督管理工作,督促单位及时整改安全隐患,杜绝各类重特大安全事故发生。

3、抓好治安管理工作。“化解社会矛盾,理顺群众情绪,减少社会对抗,维xxx律尊严;要不断完善排查调处矛盾纠纷的措施,丰富矛调手段,提高处置艺术。”以此为目标,做好我村的治安管理工作。

4、抓好计划生育工作。协调区、镇两级卫生部门,安排、做好一年两次的健康检查,重点做好人户分离人员的检查。加强入户走访、宣传的力度,特别是加强对各村重点人的检查。保证政策的落实,督促独生子女父母奖励费的落实。独生子女父母奖励费现金兑现率达到100%。加大对流动人口的计划生育执法检查,提高流动人口婚育证明的持证率。加大宣传力度,做好宣讲团入村工作,同时结合计划生育重要纪念日,举办各种形式的宣传活动。做好出生人口的统计,按时与派出所、卫生院进行出生核对,做到不瞒报、不漏报、不错报,同时解决好信访答疑工作。做好全年药具发放工作,满足育龄群众的需求,药具发放及时、准确、帐目清楚。

5、自来水工程建设。洪殿村村民日常用水来自于乌坑溪的水,但每逢长时间不下雨,就会出现断水。而且水质比较浑浊,农药残留量超标,已经不能作为生活饮用水。目前村两委已经着手筹集资金,并向有关部门申请减免建设资金。预计年底之前会让村民吃上放心水。

篇10:党建述职评价考核报告

党建述职评价考核报告篇一

一、规划目标定位,明确工作方向,增强队伍的凝聚力和战斗力

建一流队伍,创一流业绩,是我院长期的工作指导思想,也是凝聚队伍的思想和力量所在。今年上半年,新一届党组上任伊始,正是我院获得各项荣誉之时。喜悦之余,队伍中出现了“船到码头车到站”的思想,部分人员对前途感到满足和迷茫,客观上需要有一个新的发展目标和建设规划,统一思想,凝聚力量,成为引导法院继续前进的座标和航向。

为规划设计一个科学的、能为全院上下自觉认同的工作目标,我们改变自行研究决定的工作方法,发动群众,依靠群众。召开了党员、中层干部、高学历人员等不同层面人员座谈会,各支部进行了广泛的研讨,动员大家立足现实寻差距,着眼发展找不足,思源思进,研讨法院下一步发展。整个过程,就是一个集群力、聚群智、凝群心的过程,个人的价值追求和法院的前进方向不断协调,个人的具体工作和法院的整体事业不断统一,党组、中层干部与广大党员之间加强了沟通,增进了信任和理解,整个队伍形成新的共知和内在的合力。

xx区是全国文明区,我们在集中大家意见的基础上,将建设目标明确定位于“建设与全国文明区发展相适应的人民法院”,并从队伍建设、审判质量、判机制、物质建设四个方面进行了具体规划,其中在队伍建设上是要建设一支高学历、高能力、高道德品行和高社会公信度的法官队伍。我们提出以全国文明区发展的步伐作为法院发展的步伐,以全国文明区建设的标准作为法院建设的标准,力争使xx法院早日进入全国一流法院的行列。这个目标得到了区委、区政法委和全院干警的认可,大家认为,这种定位从现实的角度看具有前瞻性,从发展的角度看具有持续性,从实践的角度看具有可行性。它既是凝聚力、号召力,也是励志力,客观上使各方面的力量聚合,形成对法院工作的整体支持。上半年,区广电中心、两办信息科、区机关工委等部门从不同角度对法院工作进行了大力宣传,区电视台制作的六集专题片《铸就金色天平》在七一期间连续播放,为法院工作创造了一个良好氛围,促进了各项工作的不断发展。

二、改进教育培训,以系统化的培训制度和开放性的培养模式,造就高素质的法官队伍。

长期以来,我院在改善学历状况和优化知识结构的基础教育方面作了很大的努力,取得一定成绩。面对新形势,我们提出,要改进教育培训的方式和内容,建立能力型、素质型的高层次教育方式,使学历转化为素质,知识转化为能力。

一是建立和完善了教育培训制度。明确规定对全员进行定期培训和定期考核,上岗、任职、晋级和续职都要进行专门的培训和考核,法官、书记员、法警等不同人员的教育培训实行分类管理,并制定出了教育培训三年规划,力争到XX年,从事审判业务的法官全部具有法律本科学历,其中具有研究生学历要达到10%。目前,全院本科以上学历的达到92%,其中具有硕士和研究生学历的12人。我们还组织司法警察开展警务技能培训,组织后勤服务人员进行专项服务技能培训,培训工作体现出全方位、多层次,突出了岗位特点。

二是强化法官的岗位培训。重点是提高法官主持庭审的能力和制作裁判文书的水平。在全面落实公开审判制度的过程中,推行了“审判操作实务公开”,将审判工作全过程中一些与群众权益密切相关的审判操作规程向社会公示,组织邀请人大代表、政协委员对公开审判活动进行明查暗访,请旁听群众为法官测评打分,增强法官提高庭审水平的自觉性和针对性。我们一直把裁判文书制作作为提高法官业务素质的一个重点,通过定期的评比、优秀裁判文书上网、讲评、专题研讨、举办法律文书展览等活动,提高裁判文书的制作水平,增强裁判文书的说理性和公信度。今年,有三起案件因裁判文书叙事清晰、论理严谨而被最高法院审判案例要览刊登。特别是今年5月份,后沙峪法庭庭长助理、党支部委员xxx公开审理的原告北京美驰建筑材料有限责任公司诉被告北京世纪春天房地产开发有限公司名誉权纠纷一案。 受到了社会各界的广泛关注,众多媒体对该案进行了跟踪报导。5月16日,清华大学法学院教授、博士生导师崔建远,中国政法大学民商经济法学院教授、博士生导师杨振山,中国社会科学院法学研究所所长助理、研究员刘俊海,北京大学法学院教授河山等在北京友谊宾馆共同对该案进行了专家论证。专家们对该案的判决给予高度评价。《中国青年报》、《北京晚报》、《人民法院报》、《检察日报》、《北京晨报》《中国经营报》等众多媒体均刊载了相关报导,一个基层法院的一起民事案件能引起众多专家学者和媒体的如此关注,在全市法院也属罕见。

三是拓展法官提高的空间。今年,我院和中国政法大学等大专院校进行合作,开展研究人员和审判人员的双向交流,采取法官到大学旁听和针对审判实践中的问题聘请大学教师来院专题讲座等形式,提高法官的法学水平。为教育培训工作的开展提供了强大的智力支持。我们力争通过几年的努力,培养出一批高素质的法官。

三、改革管理模式,以从严的精神和科学的方法,推进队伍管理的现代化和法制化

法院的管理主要是两个部分,对人的管理和对案件的管理,从队伍建设的角度来考察,人的管理是根本,而案的管理是关键,二者是相互统一的。管理的目的就是要通过严谨、科学的制度设计和制度落实实现以案件管人,以人管案件,确保司法公正。

第一、定量分析和定性分析相结合,目标考评由模糊管理向数字化管理转变。我们根据队伍建设、审判、调研、行政管理等项工作的特点,制定了量化的考评考核制度,各项工作指标、工作要求、工作标准尽可能用数字来显示,使管理工作更加明确、直观。如将案件管理分解为改判发回率、上诉率、调解率、平均审理天数五项指标和相应的量化标准,审监部门按月检查案件和法律文书,对发回重审、改判的案件进行集中评查,一月一考核,一季一通报,并允许有关人员申辩。对确认为审判质量问题的,坚决予以扣罚。各项综合考核指标完成情况一季一考核,并全院通报。年底,根据有关制度,重奖完成各项任务指标成绩突出的庭室和审判人员,奖惩有度,奖罚分明,使外在的压力变成内在的驱动力,初步形成“严而不死,活而不乱”的工作局面,保持了收结案件及调研宣传等各项工作的高位运行。上半年,全院收结案分别是6703件和5241件,居我院历史同期收结案最高水平。审判效率大大提升,案件审理期限明显缩短。审判质量也稳步提高,上诉案件发改率大大低市高院规定指标。在各类媒体发表宣传稿件780篇,居全区之首。审判人员的调解意识不断增强,调解率大幅度上升,为平息矛盾,维护社会稳定做出了贡献。

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