2025年个人年终工作总结发言稿简短(六篇)(2025年个人年终总结怎(2)

2025-07-27

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家上午好!我是来自高20__级1班的--,今天我国旗下演讲的题目是缅怀革命先烈、立志报效祖国。

曾经几度金戈铁马,曾经几度鼓角风鸣,历史的长河徐徐淹没了一道道刀光剑影,却留下一抹抹红色的义魄长留古今。也是青春年少,正值花样年华,同样的青春却有着不同的命运,也是热血少年,正是风华正茂,同样的稚气面孔,却有着不同的路要走。

当年是壮士们整装待发,精神抖擞,抱着黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还的气势勇闯腹地,才有了当下我山河复壮美,天地始广阔的景象,当年是壮士们抛洒热血,挥刀举炮,拥着一身转战三千里,一剑曾当百万师的气魄奋战弹林,才有了当下我中华昂首屹立,我中华凛然长风。

四边伐鼓雪海涌,三军大呼阴山动。这是何等豪壮的气势,这又是何等威武的雄魄。

岂料弄舞挥剑斩空城,一世愁肠断苍魂。

君不见,壮士一去不复返,徒留英魂镇人间。君不见,巾帼出师平战乱,策勋百转无人还。

九州同悲天无色,四海共啸祭英魂。

易水萧萧,西风冷,满座衣冠似雪,泪如倾。

英雄已经离我们远去,但精神却长存万古。亲爱的同学们,当我们抱怨作业太多、当我们贪玩好耍、当我们遇困难绕道而行时…请你不要忘记为了今天而长眠的先烈。

我们今天是华中学子,缅怀革命先烈,是为了珍惜今天的幸福时光,是为了用行动继承先烈的遗志,是为了用优异的成绩回报先烈的鲜血,是为了青春不留遗憾,是为了为母校争光,是为了放飞青春的梦想!

让我们继承先烈的遗志,刻苦学习,努力上进,为民族的复兴、为祖国的繁荣作出自己的贡献吧!

我的演讲完毕,谢谢大家!

个人年终工作总结发言稿六

转眼间,20--年已随着时刻的年轮渐行渐远,新的一年即将来临。回首这一年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。

20--年对一洲来说,是有里程碑好处的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时刻里,我们增开了3家连锁门店。正因刚刚起步,开店速度也是在计划之内,只要我们一向秉承公司的经营管理理念,估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长,今年对我来说也是好处重大的一年。从卖场主管转换到门店店长,我知道我的主角不仅仅仅是一位管理者,更就应站到一个经营者的立场。守业难,创业更难!既然公司给了我这样一个平台,我深感职责重大,新店开张,万事开头难,如果前期工作没做好,以后就会更难管理,因此一切事态的发展务必要在掌控之中。店长务必要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略,下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正,上要对得起领导,下要对得起员工,决不能有私心。正因是店长,务必比员工站一个更高的层面;也正因是店长,员工就是你的战友,因此我们要并肩作战。不好刻意去拉开或拉近与员工的距离,多说无益,唯有真诚,才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。

我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展,关键在人。一个药店要长期稳定的发展,它务必要有一个好的经济效益为前提,良好的口碑做后盾,实现经营者和消费者的共赢。如何才能到达这个局面,这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队,必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值,那么务必乘早换离或撤离,决不能有“食之无味,弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥,坚信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态,开发他们的潜能,分工合作,才能互补协调,职责到人,“各人自扫门前雪”,每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,让他们喜爱自己的工作,进而得到不断的发展。

氛围有了,每个人的用心性自然也就上去了。快乐地工作,每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训,让我们三家门店有机会沟通交流,真的不知道我们梧田店的人其实一向都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已,从没想跟其他的店比业绩什么的,诚然不知他们会以我们为榜样,把我们当竞争对手,超越梧田,可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事,这只会让我们更加督促自己去做得更好!

一、配合总部对内加大员工的培训力度,加重医学知识的培训,学会联合用药,提高客单价。

二、树立员工爱岗敬业的职责感,对公司高度忠诚,一切以大局为重。全面提升员工的整体素质。

三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键,务必建立自己的客户群。任何一种优势都能够打败竞争对手。

四、提高自身的业务水平潜质,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的用心性,逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。


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