保安半年度工作总结一
我部依照上级领导指示精神，在兄弟部门大力支持下，积极制定安全防范措施，健全安全管理制度。同时加强安全巡视检查频率和员工培训力度，从根本上提高员工的专业知识和整体素质水平。并针对部门运作中发现的各种安全问题，及时制定整改计划，落实隐患整改制度。明确分工落实责任，确保安全工作时时有人抓，事事有人管。通过不断努力，部门安全工作整体运行平稳，半年内无安全事故及安全隐患发生。安全管理工作有序开展。
消防管理部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“安庆地区消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。针对酒店楼层多、范围广，消防设施设备管网复杂、设备较多等情况，我部积极对酒店各区域消防设施设备进行全面排查，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，并加强员工培训，确保所有员工均能熟练掌握各种消防设施设备的操作方法及基本故障排除，同时制定完善的消防设施设备每月点检计划和点检表格，落实点检及存档制度，确保各种消防设施设备状态良好。
同时，部门制定完善的消防安全隐患巡查及隐患整改制度，发现问题及时安排专人跟进整改，并检查整改落实及达标情况，确保消防安全无小事。
因酒店地理位置距县城有三公里，招聘专业知识丰富的员工相对较难。针对多数队员是初次涉足酒店或安保行业，工作经验欠缺，专业知识不足，纪律意识不强，礼节礼貌不佳服务意识缺失等现实问题，我部积极的对员工进行针对性培训管理，并严格部门初、中级管理人员的责任意识和督导监管意识，加强团队合作，做好传、帮、带等模范带头作用，强化员工管理力度，激励先进，鞭笞落后，严明纪律，规范管理，常抓不懈，努力营造一个良好的工作氛围。通过不断努力，部门员工整体工作表现均有较大改观。
1、安全教育力度还不够，安全管理有待进一步的加强和规范。
2、少数员工安全防范意识差，有麻痹思想。
3、员工服务意识仍欠缺，有待进一步不断提高。
上半年，安全工作虽然取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的'麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，我部要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。
保安半年度工作总结二
主要职责：热情迎接宾客，向客人提供优质的服务，做好车辆疏导工作。对进出车辆、人员严格管理。
1、职守固定岗位恭候客户来临；
2、做好门前车辆疏导工作；
3、负责维护售楼处正常秩序，对于损坏设施行为的人员要及时制止；
4、随时注意观察出入售楼处人员，防止可疑人员进入；
5、积极完成领导交办的各项具体任务和稳妥处理各种突发事件。
1、注重个人卫生、穿着指定的制服；
2、不准在岗时间和闲散人员聊天、说与工作无关的话；
3、注重礼仪，使用标准用语和标准动作为客户提供优质服务；
4、距客户车辆2m左右敬礼；
5、对于看房、办事的客户予以感谢，并敬礼引导车辆驶入。
6、向离开园区的'车辆及人员敬礼示意，感谢客户的光临；
7、使用标准动作引领客户停车并询问客户前来目的。
保安半年度工作总结三
20xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
今年年初我市百年不遇的冰雪灾害，最地气温在零下12度，创历史低温记录。我部门人员，又都处于第一线，寒冷的天气，给我们的工作带来了一定的难度。
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格，为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的`工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，以“客人是服务的对象”为旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，总公司工会开展多项文体娱乐活动，如举行的登山活动，消防安全演练。为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间10多小时，对各项活动进行安全，完成了总公司机关所交给的任务。
保安半年度工作总结四
半年的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说是受益匪浅，主要得益于以下几个方面：
首先，他作为队长，在各项工作中都能走在前面，干在前，给队员们树立了榜样，增添了干劲和信心，同时，也经常也队员讲形势。讲要求。讲保安工作管理方面的知识!
我们公司是一个集设计。销售为一体的大型服装企业，我们保安就代表这公司的形象，这就要求我们保安工作必须与时俱进，因此，我们在工作中尽量不受习惯思维。习惯经验的干扰，从客观实际出发，地接受新的思维，不断的创新，将创新作为做好工作的动力!
我们的队员大多数都是血气方刚的年青人，但他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽力完成任务!如：前几天的消防演习，之所以能完成的那么好，和队员的共同努力是分不开的，这可是凝聚着队员们的智慧和汗水!
回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到了自身存在的.差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐。二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。三是工作上还存在一些不如人意的地方，所有这些我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做的更好。更出色!
下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求，我们一定要正视现实。承认困难，但不畏困难，我们将迎难而上，做好工作。达到让公司领导满意，让来xx的每一位客户满意!
新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为大酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献。
20xx年是大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：
保安半年度工作总结五
总的来说，安全部已经步入正常化阶段，发展势头良好，但工作中仍存在一些不足。过去一年的工作总结如下：
安全是市场运行的最基本保障，与市场的发展密切相关。安全责任重于泰山，消防工作关系到市场的生存。居安思危，安全工作任重道远。为确保市场安全及无意外发生，本署制定了一系列工作计划及安全应变计划。第一让每个团队成员从思想上加强“安全”“将确定安保工作的重点领域，并与南门安保科进行联防。从每个环节开始，进行认真细致的检查，及时发现和消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。此外，该部门将确保每天都有足够的值班人员随时按时处理突发事件。今年7月，由于连续暴雨，现场一楼水位上涨，城市关闭，值班队员多次通知全体队员进行救援，以最大限度地减少公司损失。经过全体团队成员的共同努力，今年市场上没有发生重大事故、盗窃和重大刑事案件，确保了市场的繁荣稳定
消防是安全工作的重中之重。这一直是公司工作的重点。为了做好消防工作，安抚公司领导。我们基于预防的主导思想。制定了详细的检修计划，定期或不定期对各类消防设施进行检查、维护和保养。从今年11月到12月，已更换了三条泄漏的消防主管，并在市场烟雾喷射期间及时更换和重新安装，以确保各种设备的正常运行。同时，加强禁烟和大功率电器的工作，联系南门消防部门，及时向他们咨询和学习，协助共同消除警情，共同管理和确保安全。针对目前的市场情况，我们制定了详细可行的消防方案，并组织团队成员进行专业消防知识培训。由于大量的预防工作，今年的市场安全稳定，没有发生火灾事故
为了建设一支高素质的安防队伍，服务于市场上的广大商户。该部门制定了严格的入职标准和管理规定，从团队成员入职开始严格控制，必须达到“招聘标准、试用标准和入职标准”三个标准。在过去的一年里，该部开展了一系列培训、学习和思想教育活动，并让团队成员参与制定培训和教育内容。通过学习仪容、文明语言和行为准则，通过每周的军事训练，队员们将首先改变自己的仪容，树立自己的形象。然后通过“人生观与我对世界兴衰的`责任”的学习，改变了团队成员的消极思想，树立了正确的人生价值观，在一定程度上提高了团队成员的素质和修养由于安防工作的特殊性，每一个运营商经常会发现安防人员解决任何难题，因此安防人员必须具备优质的服务理念和及时有效的解决方案。从服务态度开始，如果部门能解决，应该马上解决。需要其他部门主动处理，运营商不得再次发现。及时向公司领导反馈经营户的意见。在过去的一年里，安保部将服务作为其工作的主要内容。该部门还多次召开会议讨论和传授经验，并进行专题研究，使团队成员了解服务的重要性和必要性，并能在日常工作中积极主动地与其他部门密切合作，它在创造良好的商业环境和更好的服务方面发挥了重要作用
我国南门商品市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流众多，市场纠纷众多。为此，该部门专门派人到建宁派出所外学习处理各种纠纷的方法。无论出于何种原因，它都应该首先说服双方，然后仔细询问情况，划分责任，并尝试在双方之间达成协议在维护市场秩序方面，先后出台了严格的管理办法，进行长期管理。特别是对大门外的其他人员、供货商和车辆提出了明确的处理建议。它有效地改善了市场秩序今年以来，安保部的工作虽然取得了一些成绩，但仍存在一些问题，不足之处需要深入总结和纠正。总之，过去一年的工作中存在以下不足之处：
1、团队成员的形象和素质需要进一步提高
2、部门管理水平有待提高
3、部门工作与公司领导的要求仍有一定距离
4、消防工作需要加强
在明年的工作中，我部将努力树立远胜公司的形象，完善安保部的内部建设。我相信，在公司领导的带领下，在各部门人员的努力下，我们将在未来一年取得更好的成绩。
保安半年度工作总结六
20xx年即将过去，我们满怀信心地迎来20xx年，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：
1、优质服务、赢得信赖。
公司通过强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。
