幼儿教育科2024年11月份年信访稳定工作总结(优秀范文5篇)

2025-04-28

第一篇:幼儿教育科2013年11月份年信访稳定工作总结

幼儿教育科2013年11月信访工作总结

为了建立和谐社会,维护社会的繁荣与稳定,消除社会不安定因素,幼儿教育科针对教师和家长关心的热点、难点问题,加大了信访工作力度,用关心、爱心、耐心对待有困难的每一位同志,尽最大可能为他们解决实际问题,从而建立了相对和谐的环境,确保了幼儿教育教学工作的正常进行。

一、领导重视,机构健全

1、幼儿教育科领导高度重视信访工作,健立了以科长为组长的信访工作领导小组,指定专人负责信访工作。领导小组经常组织职工认真学习有关政策法规,及时传达上级指示,做耐心细致的工作,及时了解掌握情况,及时解决问题。

2、认真接待职工、家长来电、来信、来访 ,对职工、家长来电、来信、来访认真对待,及时处理,并对来访内容做详细记录,让每一位来访者得到满意的答复。

二、关心职工生活,稳定教师队伍

坚持四个必访制度,婚丧嫁娶必访,生病住院必访,有困难的必访,老同志必访。每逢节假日,领导都要到困难职工家中走访,帮助他们解决实际问题。此外,我们还组织召开困难职工座谈会,与他们谈思想、谈工作、谈生活,从而及时掌握他们的思想动态,对有想法的职工做耐心的说服工作,向他们宣传党的政策,使他们理解企业、理解政府。

三、注重热点,解决难点

幼儿教育科针对家长比较关注的热点问题处理起来非常慎

重,如学生收费问题和伙食问题,搞的不好必将造成家长上访,幼儿教育科多次召开教师和家长会议,使他们明白每一项收费的用途,避免了家长的上访。对于难点问题,我们不推托、不回避,而是积极想办法做工作,帮助解决。

总之,幼儿教育科高度重视信访工作,关心职工生活,帮助有困难的同志做耐心细致的思想工作,增进了职工与领导之间的沟通,确保了幼儿教育教学的正常、有序、稳步的进行。

幼儿教育科

2013年11月14日

第二篇:幼儿教育科2013年11月份年信访稳定工作总结

幼儿教育科2013年11月信访工作总结

为了建立和谐社会,维护社会的繁荣与稳定,消除社会不安定因素,幼儿教育科针对教师和家长关心的热点、难点问题,加大了信访工作力度,用关心、爱心、耐心对待有困难的每一位同志,尽最大可能为他们解决实际问题,从而建立了相对和谐的环境,确保了幼儿教育教学工作的正常进行。

一、领导重视,机构健全

1、幼儿教育科领导高度重视信访工作,健立了以科长为组长的信访工作领导小组,指定专人负责信访工作。领导小组经常组织职工认真学习有关政策法规,及时传达上级指示,做耐心细致的工作,及时了解掌握情况,及时解决问题。

2、认真接待职工、家长来电、来信、来访 ,对职工、家长来电、来信、来访认真对待,及时处理,并对来访内容做详细记录,让每一位来访者得到满意的答复。

二、关心职工生活,稳定教师队伍

坚持四个必访制度,婚丧嫁娶必访,生病住院必访,有困难的必访,老同志必访。每逢节假日,领导都要到困难职工家中走访,帮助他们解决实际问题。此外,我们还组织召开困难职工座谈会,与他们谈思想、谈工作、谈生活,从而及时掌握他们的思想动态,对有想法的职工做耐心的说服工作,向他们宣传党的政策,使他们理解企业、理解政府。

三、注重热点,解决难点

幼儿教育科针对家长比较关注的热点问题处理起来非常慎

重,如学生收费问题和伙食问题,搞的不好必将造成家长上访,幼儿教育科多次召开教师和家长会议,使他们明白每一项收费的用途,避免了家长的上访。对于难点问题,我们不推托、不回避,而是积极想办法做工作,帮助解决。

总之,幼儿教育科高度重视信访工作,关心职工生活,帮助有困难的同志做耐心细致的思想工作,增进了职工与领导之间的沟通,确保了幼儿教育教学的正常、有序、稳步的进行。

幼儿教育科

2013年11月14日

第三篇:11月份信访稳定工作总结

掘进二队信访稳定排查

工作总结

掘进二队党支部

2011年11月25日

掘进二队信访稳定工作总结

11月份,我队继续把信访稳定工作当作一项重要的工作来抓。面对当前特殊时期新的信访形势,我们积极转变思路,坚强化领导,改进方法,真抓实干,排难而进,扎扎实实为职工解决信访问题,全队工作形势明显好转,为公司持续快速发展营造了安定祥和的社会环境。我们的具体做法是创新举措,对症施治,突出重点稳定。

1、认真做好信访工作的宣传教育,使广大员工明白信访工作的程序,杜绝越级上访。无理越级集体访不行,有理越级集体访也不行;无理取闹不行,有理取闹也不行;对有理有序上访的,满腔热情地接待,认真解决问题;对有理无序上访的,先批评教育,整顿秩序,再认真对待,解决问题,

2、信访工作尽可能做到抓早、抓小、抓苗头,切实做好不稳定因素的排查化解工作,是从源头上减少职工上访的有效途径。我们着力在抓好超前排查上下功夫,实现了由“救火”向“防火”转变。

3、做好新形势下的信访工作,必须与时俱进,开拓创新,增强调处工作的针对性和实效性,切实为职工排忧解难。我们着力在改进工作方法上求实效,对群众反映合理的问题,一次性给予答复、办结;对一时办不到或不合理的要求,耐心细致地做好群众的解释、说服工作,做到“事事有回音,件件有着落”,提高一次性处理信访问题的成功率,

力争群众反映的问题一次性得到解决,有效地减少了重复访,控制了越级访,减少了信访总量。

4、我们在抓好新发生信访问题的同时,十分注重抓好信访老户的清理工作。针对一系列历史遗留和重复访问题,重点定期开展“重访专项整治”活动,排查出信访老问题。维稳工作落实到每位员工,真正使本队的信访问题得到及时、有效解决。

5、在加大信访问题处理力度的同时,坚持依法治访。组织队干和职工集中学习国家《信访条例》等有关法规政策;组织干部职工集体观看法制宣传教育片;对存在问题的个人进行“一对一”说服教育等多种形式宣传活动,开展依法治访的宣传教育。从建立和完 善分流机制入手,推进信访工作的稳定开展。

6、以民为本,从根源上减少信访。我们着重从根源上解决职工信访问题,以群众利益为准绳,在全队大力倡导干实事、干好事、干成事的工作作风,带头叫板叫真。深入群众活动,真心实意为群众办实事、解难题。

通过以上措施的有效实施,保证了我队职工队伍的稳定,为公司的平稳、快速、健康发展提供了有力的支持和保证。

掘进二队党支部

2011年11月

第四篇:11月信访稳定工作总结

2008年二月份信访稳定

工作总结

二月份综采二区积极响应党的十七大会精神,认真学习十七大报告,全面落实集团公司提出的关于做好年两节前的安全工作,为我矿实现全年安全生产,充分作好我矿的稳定工作,我区党政领导高度重视,始终坚持发展高于一切,稳定压倒一切的思想,进一步加大信访稳定工作力度,维护矿区的稳定,确保了二月份的稳定工作 ,具体如下:

一、加强形势任务教育,进一步贯彻落实给职工解决的热点、难点问题,传达到每个员工.利用普法学习及班前会等时间组织职工学习了有关法律、法规知识教育。大讲做好稳定工作的重要性。开展了学习十七大精神,对十七大的内容加深掌握学习。

二、制定了信访稳定工作隐患排查和防措联席会议制度。工区以班为单位选出两名事业心、责任心、业务能力强的同志来充实信访队伍,以“一岗双责”作好范围内的信访稳定工作,并每周召开一次信访专业会议,以落实和防止信访隐患的出现。

三、 加强内部市场化管理,以增加收入透明度。

1、制定严格的考核制度,要求班长要严格按照记分标准进行考分,不允许出现乱奖乱罚现象,每天的记分情况必须上墙公布,避免职工出现误会。

2、认真填写一卡通,避免出现不公平的现象的发生。

3、要求核算员严格把关,出现问题要及时汇报,日清日结必须天天公布,让职工每天都清楚自己的收入。

4、工区领导要不定时进行监督检查。从而彻底杜绝由于工资奖金的分配不合理而引起的矛盾。

四、减轻职工劳动强度,合理安排工人用工的规范化,杜绝延长职工工作时间。工区严格按照劳动法规定,不延长职工工作时间,要让职工快乐的工作,快乐生活。

五、建立工区内部信访调解办公室和职工意见箱,对有情绪或对工作,对领导、对家庭不满或有意见的同志及时进行调解,以解除其内心的矛盾,自2月份我区共调解两起因家庭不和而引起风波,从而真正保证了我区的稳定工作。

六、认真组织党员及全体员工学习十七大报告精神,落实社会主义科学发展观,使员工认识到只有社会主义才能救中国,只有搞好稳定才能发展中国的思想。

总之,二月份我区始终坚持群众利益无小事的思想,把信访稳定工作重心放在解决问题、化解矛盾上,没有出现一次个人或集体上访现象,从而确保了我矿稳定的发展。

综采二区

2008年2月28日

二月份信访稳定

工作总结

综采二区 2008年二月

第五篇:11月份设备科工作总结

11月份设备科工作总结

一、11月份工作完成情况:

1、完成各车间2017年三项费用初步汇总工作。

2、落实冬季设备防冻措施并按计划完成各车间防冻保温工作。

3、按计划完成焦炉烟尘控制相关工作。

4、按计划完成各车间重要设备换油工作。

5、完成炼一炉顶除尘技改方案的制定、熄焦塔南煤气管道支架更换工作。

6、完成化一2#硫铵饱和器煤气预热器更换工作。

7、完成炼二输焦10

2、105皮带更换及6#熄焦车厢更换工作。

8、完成化二脱硫塔、再生塔护栏更换、按计划进行4#初冷器维修。

9、完成粗品离心二合一技改安装工作。

10、完成11月份积压物资消耗计划9万,实际完成11.5万元。

二、本月工作不足:

1、外协施工土建进度慢。

11月份土建施工队人员较少,加之土建施工项目较多,施工方面跟不上工作的需求,影响了正常工作的进行,下一步需与施工队协调增加人员进厂施工。

2、山梨酸二合一技改施工进度慢,造成被动。

2.1材料准备不齐全,施工人员施工进度缓慢,而没有及时与施工队规定施工时间,影响施工进度。

2.2、设备结构不了解,出现管道配置错误不能及时纠正,造成工作被动。

2.3、二合一设备原定于11月10日到货,由于厂家制作工期延后于11月19日到货,直接影响设备安装进度。

三、12月份重点工作:

3.1、做好年终总结及评选相关工作。

3.2、按计划完成焦炉烟尘控制专题会议相关工作。 3.

3、做好公司级设备隐患整改监督工作。 3.4、完成炼一4#装煤车链轮更换。

3.5、完成炼二水封槽更换、101/104皮带更换工作。 3.

6、完成化产一粗苯管道改造与污泥管道共享工作。 3.7、按计划完成化二4#初冷器及终冷塔维修工作。

四、12月份工作计划及保障措施:

1、监督落实冬季生产设备运行措施,确保冬季设备运行正常。

1.1、根据下发的冬季影响生产设备的防冻措施及三厂冬季设备运行措施,定期检查车间执行落实情况,自查项是否在规定时间内已整改完毕。

1.2、重点加强对核心设备的巡查、点检。对于直接影响生产的设备重点关注,对于其备件库存情况、生产运行情况及时掌握,避免影响生产。

2、做好几项检修技改工作。

2.1、完成炼一4#装煤车链轮,12月5日前完成。

2.2、完成炼二水封槽更换、101/104皮带更换工作。按计划完成炼二凉焦台缸砖更换工作,12月10日前完成。

2.3、完成化产一车间至二车间粗苯管道改造。计划在12月23日完成管道安装工作,在12月24日至25日完成管道打压试漏工作,并开始保温。

2.4、化产一与化产二车间污泥管道共享。计划于12月20日完成管道安装工作,于月底前完成调试。

2.5、化二4#初冷器及终冷塔维修工作。重点监督4#初冷器维修工作,保证质量的情况下加快速度。

3、根据公司安排做好2017年三项费用汇总工作。

3.1、根据2016年三项费用计划及实际使用对比情况,要求各车间对11月提报的各车间2017年三项费用初步版本进行补充,合理制定2017年三项费用预算。

3.2、预算项目做到真实有效,对比维修记录、备件使用周期、易损件等,合理进行提报。 3.

3、费用参考U8备件价格,做到不瞒报、不漏报。

4、做好2015年各项软件资料汇总并制定2016年维保计划、检修计划工作。 4.1、整理1-12月各车间设备切换、检查记录、检修记录等资料。

4.2、核实1-12月ERP录入情况,并与书面版检修计划对比,确保每项检修计划有据可查。 4.

3、核对2015年全年检修计划及目标措施完成情况。 4.4、制定2016年各车间设备维护保养计划。

4.5、制定2016年各车间重点设备切换计划、全年检修计划、技改项目汇总。

5、做好外协施工各项工作。

5.1、做好冬季保温施工工作,按计划进行施工。12月5日前汇总各车间保温项,12月25日前完成本月保温施工。

5.2、持续跟踪化产二车间新建冷机房的前期准备工作,督促移树、钢筋计划提报、到货,尽快进行地槽挖土等工作。

5.3、12月30日前完成各车间管道穿墙孔的施工。

6、做好年终总结及评选相关工作。根据公司年终总结计划制定三厂设备科内部年终总结实施计划,12月8日前上交个人总结。设备科进行初审,按计划进行实施。

设备科 2016年12月3日


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