篇6：餐饮工作感受与收获感想
在我们的日常管理工作过程中，经常会遇到一些现实的问题，就是如何能有效开展和管理好店面的工作？针对这个问题，我浅谈几点自己的看法和观点，还望各位管理精英们多提宝贵建议，谢谢！
作为大型餐饮连锁集团，我们在行动上高度统一，一个指令，上传下达，大家不折不扣的去完成。怎么有效的去完成各时期公司所下达的指令和任务？
我认为：
第一、我们要做好公司所下达任务通知的传达与解释工作，口令必须要清晰，而且要全面的向下级各部门解释到位，让大家清楚任务，明白指令。
第二、如果下级对任务和指令还有不明白的，我们还应主动示范，让下级明白其具体内容。
第三、任务和指令不单单是下达就行，还需要下级高度去执行，就必须要采取行动。第四、行动中所取得成绩的好坏，取决于我们对于该任务的重视程度的强弱，要想取得好的成绩和结果，我们就要重复、重复、不断重复的去检查、去跟踪，因为检查是管理工作中的重点，只有重复不断的检查、不断提醒，这样才能纠正错误，形成正确良好的工作习惯，大家才会从内心真正去重视和关注它。很多工作流于形式，原因就是在于没有检查，没有落实。
那么管理层在检查工作的同时要注意遵守些什么原则呢？有三点：
其一、就是以身作则，身正不令则行，身不正虽令则不行。
其二、各司其职，我们要清楚安排好各级管理部门人员的工作，让大家知道自己应该做什么，自己的方向在哪里。
其三、各负其责，每个人在整个任务中都应承担自己相应的责任，要具体给大家阐明清楚。
工作原则中，我们应该遵循:
第一、能越级检查，不能越级处理；因为当领导越级处理时，干部都成了傀儡，当领导越级处理时，干部都不会引起重视。
第二、可临时授权，不能临时处理；授权是工作中时常会出现的事情，是很正常的，但是如果临时处理可能事情就会适得其反。
第三、能聆听汇报，不能越级下达。聆听汇报是领导者全面了解工作的一个必然途径，但是越级下达任务，就会打乱工作程序，可能伤害到一些管理层人员的心，也许还会有传达有误的地方，这样恰恰给下级留下了一个借口和理由，反而会得不偿失。
我们要走的路还很长，企业在努力致力于中国餐饮第一品牌、百年百店、基业长青的同时，需要我们每一位家人不断的努力，所以我们只有不断的学习，不断的丰富自己的专业知识，才能带领好团队，才能为企业创造更大的价值，才能早日实现我们的目标，为自己迎来更广阔的天地，在此有句话与大家共勉之：“张开铁的翅膀，挺起刚的脊梁，向着遥远的天空自由地飞翔，梦想不代表成功，努力才有希望，当你成功的时候，我为你鼓掌！”
衷心祝愿我们的家人身体健康、工作顺利，事业有成！祝愿我们的企业早日实现中国餐饮第一品牌这一宏伟目标！加油！
篇7：体会与感受-生活随笔
体会与感受-生活随笔
在我家，丈夫一直戏称我:老大，他弟弟也跟着喊老大，聪明，能干的弟媳，什么事情都让我这位大嫂替她作主。所以，我在这个大家庭的地位很高！
他们敬重我，不仅是我年纪大一岁，更多是我善良的行为，宽容，大度，克己让人，助人为乐的品德深深地打动了他们！
我弟媳干的行业是做早点，起早贪黑，很辛苦，我的工作舒服点，在照顾婆婆这方面上，大都是我付出的多。人非草木，孰能无情？弟弟他们都感激我，这位大嫂。什么都听我的！
面对有病的婆婆，她百般折腾，无休止的刁难，我选择的`是默默承受，从不和在外打工的丈夫啃一声，理解他在外的辛苦和男人的不易！为此，丈夫深情不已！
生活中，有的女人总是矫情的问丈夫:你妈和我，爱谁？掉在水里，先救谁？这些幼稚的问题，让人发笑。在男人的心中，母亲永远是重要的，没有她，就没有他的生命，没有现在的一切，而妻子不过是经营婚姻的合伙人，哪天，婚姻散了，合伙人也要更换，所以，妻子和母亲永远不能相提并论。再说，哪个愚昧的女人，怎能吃婆婆的醋？婆婆，不会带走丈夫的爱，只有好好地善待他的父母，才会赢得丈夫的疼爱和倾心！
生活中，也有的女人像判官似的，盘问丈夫，在哪里？在干什么？让男人不高兴，自尊受损！
在婚姻的生活中，两人个人是合伙人，彼此是独立的，都有自己心灵空间，互不干涉，我的微信，空间，丈夫从来都不看，就像我从来不看他的信息，有时，他来电，从男女杂声中，我也不询问他在哪里，干什么？只有，对他关心的话语！
两性的结合，应该相互理解和信任！佛书曰妻子的前世是母亲的化身，每次，我丈夫回家，他都很开心，喋喋不休说在外的一些事情，连一些鸡毛蒜皮的事，他都不放过，总是向我叙述，一个大男人在女人面前，像个孩子，真使人忍俊不已！
在他的眼里，我不仅是他的妻子，情感上的牵绊！更多是，让他体味到久违的母爱！
