评价，读音píng jià，汉语词语，意思是指对一件事或人物进行判断、分析后的结论。以下是小编为大家收集的巡察对领导班子的评价十五篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇1】巡察对领导班子的评价
1、领导班子整体政治素质较高，理想信念坚定，能自上而下认真贯彻执行党和集团公司的方针政策，口碑较好，在全矿职工群众中树立了良好的班子形象。
2、领导班子整体有较强的团结协作精神，分工明确，各司其职；在重大问题方面能广泛开展讨论，相互沟通，集思广益，充分发挥民主集中制原则。
3、领导班子成员整体在廉洁自律方面能够做到以身作则，以党章、党规、党纪严格要求自己。
4、领导班子工作思路清晰，发展目标明确，能保障员工福利待遇，促进了全矿各项工作安全、稳定、健康发展。
【篇2】巡察对领导班子的评价
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。?
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。?
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题：
（1）、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
（2）、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
（3）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
?????（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
【篇3】巡察对领导班子的评价
巡视谈话是巡视的基础工作，是巡视组获取第一手信息的重要渠道，对于能否准确发现问题线索，能否准确判断被巡视对象总体状况，起着至关重要的作用。要想从谈话对象那里最大限度获得真实有效的信息，需要讲求一定的谈话技巧。
未雨绸缪探全景 有的放矢定计划
对于巡视工作而言，谈话至关重要，事先必须做好充足准备。要在知己知彼的基础上，做到有话可谈、谈出深度。
要全面了解被巡视单位情况。通过组织、监察、审计部门提供的领导班子分工、信访举报材料、重大风险事件等寻找有价值的线索;通过审阅被巡视单位提供的材料初步形成印象，并就初步线索形成谈话提纲。
要多角度筛选谈话对象。既要有面的广度，涵盖各层级、各业务工作类别的代表，又要有量的厚度，防止以偏概全;重点谈话对象既要有班子成员、中层干部、信访举报人，又要有长期从事财务、风险关键岗位人员以及一定比例的普通干部员工。
要制定针对性谈话提纲。根据谈话对象岗位职责、性格以及经历，制定不同的谈话提纲。重在询问对领导班子及领导个人的整体评价，党的领导作用发挥、基层党建工作成效、执行中央八项规定精神、六项纪律等核心问题。需要注意的是，提纲是谈话方向，谈话时要基于提纲但不束缚于提纲，根据谈话的实际情况可随时进行现场补充提问。
平易近人消顾虑 因势利导控节奏
巡视谈话如何提问、遵循什么原则、怎样安排问题的顺序等，都直接影响到获取信息的数量和质量，关乎最终的谈话质效。
巡视谈话要开门见山，明确巡视谈话目的、纪律要求和保密原则。实践中，谈话对象往往因戒备心理不愿谈、怕跑风漏气不想谈、怕打击报复不敢谈。在进入正式谈话前，首先讲明巡视谈话目的、纪律要求以及保密原则，取得他们的信任和支持。此外，要注重营造氛围，缓解谈话对象紧张情绪。
把握“坦诚谦虚的态度、循序渐进的过程和简练精准的用语”这三个谈话要领。坦诚真挚、谦逊平和的态度可以拉近谈话彼此的距离，唤起谈话对象参与的主动性。由此，再根据其从事的岗位、性格特点等因素将巡视关切问题分成若干层次的小问题，由易及难、由表及里、由浅入深延展开来，引导讲真话、道实情，善听弦外之音，从对方不经意间的表述中敏锐发现蛛丝马迹。
谈话要注意掌控节奏，模糊问题要追问、答非所问要转换、回应谈话要适度。当谈话对象谈及敏感问题时往往会采取模糊表述、答非所问的形式予以避开，针对这种情形，要在给予尊重和恰当回应的基础上，通过追问或旁敲侧击的转换方式，让谈话对象感受到所谈论的内容已被重视关注。比如，巡视组在问及领导班子情况时，谈话对象始终大谈特谈上一任领导，避而不谈现任领导时，可以要求谈话对象对多任领导评价打分并以排序的形式将问题关联起来，通过对评价结果缘由和依据有追问，发现所存在的问题。
抽丝剥茧找疑点 客观公正看本质
谈话之后的及时分析研判是对谈话工作成效的总结评价，只有科学理性地分析，才能把握谈话的真实性、有效性，明确下一步巡视方向。
一要客观分析。对所有谈话对象提供的各种问题线索和材料，站在客观公正的立场上，不以偏概全、不上纲上线、不视小不见，做到不轻易放过重要事实和关键疑点。二要会议交流。不同谈话小组因分工的不同、看问题角度的不同，捕捉线索能力的不同，很难面面俱到。在这种情况下，通过召开临时会议，交流互换收集的问题线索、判断问题性质、及时纠偏尤为重要。三要深入印证。对有关问题线索，要通过约见举报人、明察暗访、下沉一级等方式实地取证、验证，确保问题本质能够精准到位，形成震慑。
【篇4】巡察对领导班子的评价
为提高民主生活会质量，**公司采取多种形式，广泛征求基层各单位意见建议。共召开座谈会13个，发放征求意见建议表146份，谈心80人，走访38人，共征集各方面意见建议18条。经过梳理汇总、归纳整理，形成对公司领导班子意见建议7条，对班子领导人员意见建议11条。
对公司领导班子意见建议
1.建议加强宿舍管理。(1)职工家属居住、宿舍煮饭现象较为普遍，生活垃圾杂物造成下水管路多次堵塞;(2)职工宿舍窗帘使用年限较长，建议更换。
2、公司会议召开频繁，效率较低。
3、公司劳保补给不及时，导致劳保未能及时发放。
4、职工食堂、职工宿舍未安装自动报警和自动喷淋装置，达不到消防要求。建议协调资金安装。
5、通防工区分管通防的管理人员较少，建议公司酌情补给。
6、在培养年轻的领导干部上加大力度，对提拔的干部加强绩效考核和监督力度。
7、加快推进证办理工作。
【篇5】巡察对领导班子的评价
1、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
2、XX同志在20XX年度中，服从XX镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。
3、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。
4、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。
【篇6】巡察对领导班子的评价
王某
政治上成熟，党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，严格落实中央八项规定、省委九项规定等各项政策规定；处事稳重，待人谦和，思维缜密，虑事周全，能够把握好工作中的每一个环节，做到严谨求实、一丝不苟；有群众观念，注重调查研究，能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议，并积极回应群众关切。
张某
年轻有为、有位，却从不自恃自傲，始终谦虚低调、不骄不躁，关心干部，团结同事；政治立场坚定，注重学习提高，有较高的思想理论水平；工作投入，处事果断，雷厉风行；作风务实、思路清晰，能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作；坚持原则，讲究方法，不回避矛盾，对自己要求非常严格。
李某
经历多岗位锻炼，组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心、责任感强，工作认真负责；好学勤奋，知识面宽；顾全大局，自觉服从组织安排；清正廉洁、严格自律，
为人正派、作风硬朗，敢抓敢管、敢于负责；处事稳重，热情随和，善于团结同志，能够听取不同意见，关心干部职工生活。
【篇7】巡察对领导班子的评价
顺应当今教育发展的需要，树立终身学习观，自觉的参加到学习中来，用以提高自己的教育理论水平和专业知识，同时也提高自己的学历层次，学习过程中能按时参加辅导，认真听课，完成作业，积极虚心向学院讲师请教，能认真对待每次考试，对学院通知的各项事宜都完成到位，从不应付。
