②客观因素。其一，审计执业环境欠佳。审计活动所处的法律环境、经济环境不理想是形成审计风险的一个客观原因；行政干预的制约也会加大审计风险；会计基础工作薄弱使审计面临风险。其二，现代审计对象的复杂性和审计范围的拓宽使得审计服务领域从财务报表的验证和管理咨询扩展到质量的审计、风险评估等，审计范围的扩展也给审计职业界带来了新的风险和压力。其三，政府和社会公众审计的意见依赖程度日益提高以及对其认识上的偏差。
三、论述题
12．简述建立责任会计制度的主要内容。
【答案】责任会计制度是现代分权管理模式的产物，它通过在企业内部建立若干个责任中心，并对其分工负责的经济业务进行计划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部控制制度。建立责任会计制度的主要内容有:
（1）设置责任中心
凡是管理上可以分离、责任可以辨认、成绩可以单独考核的单位，都可以划分为责任中心，大到分公司、地区工厂或部门，小到车间、班组。责任中心将企业经营体分割成拥有独自产品或市场的多个绩效责任单位，然后将总部的管理责任授权给这些单位之后，通过客观性的业绩评价指标体系，实施必要的业绩衡量与奖惩，以期达成企业设定的经营成果的一种管理制度。按照责任对象的特点和责任范围的大小，责任中心可以分为成本（费用）中心、利润中心和投资中心。
（2）确定内部结算价格
内部结算价格的制定应贯彻公平性原则，对于具有前后“传递性”关系的责任中心来说，可以使它们在公平、合理、对等的条件下努力工作。同时，既要考虑有关责任中心的利益，更要考虑企业的总体利益，并且尽量使两者的利益保持一致。
内部结算价格大体上有以下六种类型可供选择:①计划制造成本型内部结算价格；②计划变动成本型内部结算价格；③计划变动成本加计划固定总成本型内部结算价格；④计划制造成本加利润型内部结算价格；⑤市场价格型内部结算价格；⑥双重内部结算价格
（3）编制责任预算，确定考核标准
将企业的总体目标层层分解，具体落实到每一个责任中心，作为其开展经营活动、评价工作成果的基本标准和主要依据。
（4）建立跟踪系统，进行反馈控制
对每一个责任中心建立起预算执行情况的跟踪系统，定期将实际数与预算数对比，找出差异，
