2024年关于设计主管工作总结多篇精选范文(5)

2025-06-20

回望20xx年,依然还有不足的地方。

1.产品研发方面思路不够系统,有待加强,尤其是历史文化部分。 2.团队意识较差,前半年由于人员配置不够问题不够凸显,随着新进人员的加入,明年我们将加强这方面的团队协作力。 3.部门的纪律性有待改善,迟到情况比较严重。

新的一年中,我们将继续紧跟公司的发展战略道路,完善自身的制度建设,同时督导部门其他同事完成自己的本质工作。

20xx年的工作展望

一.在大的目标下,首先实现设计室小团队的团结,完善自己部门管理系统的建设,并且从以下几点着手建设:

1.设计工作管理:

① 优化现有的产品设计流程; ② 设计任务的组织建立;

③ 与室友们建立设计任务过程的监督制度; ④ 为室友创造设计空间,发散思维; ⑤ 产品设计创新度的提高; ⑥ 提高室友的执行能力;

⑦ 挖掘室友的优点进行作用优化。 2.质量管理:

① 收集意见,建立产品质量的衡量标准; ② 与室友们建立设计质量的监督制度; 3.物资管理:

① 建立设计室使用用具的收纳区; ② 建立消耗品的需求表格;

③ 建立设备使用档案,委托室友管理。 4.现场督导:

① 将平时工作的督导纳入个人计划; ② 鼓励、组织室友对设计的产品提出客观意见; ③ 建立对新室友设计工作的指导制度; 5.信息管理:

① 建立信息管理制度及办法;

② 每月将收集的门店信息(内部信息)做好分析; ③ 每月将市场调查的产品信息做好分析; ④ 产品信息的统一管理化; ⑤ 做好室友的工作档案管理。 6.员工思想管理:

① 建立健康、活跃的工作氛围;

② 随时解答室友们在工作、情感中所遇困惑; ③ 建立兄弟姐妹般的同事关系; ④ 适当组织线下活动; ⑤ 公平的竞争价值; ⑥ 权力与义务的深化认识。 7.培训管理:

① 建立不定期的设计技能培训;

② 让室友们共同参与日常管理,培养责任精神; ③ 建立有效的奖惩制度;

二.部门协作:

1.与工作交叉部门建立有效的沟通渠道及机制; 2.尊重各部门的工作,建立信任,互助互利; 3.建立与平行部门的协作细则;

4.时常与其他部门联谊,优化同事关系。 三.意见反馈:

1.在工作中遇到的新的启发及意见做到记录反馈; 2.对其他部门的意见交由主管沟通及上报;

产品研发方面,主要针对三类产品进行开发,并以系列化的形式推出 1.收藏品

2.工艺品

3.旅游纪念品(家居装饰为主服饰为辅) 主题风格将会加大经典历史纹样的系列开发,并在产品的材料商进行多种尝试。包括棉、麻的继续深入和陶瓷、金属的材料组合。

新的一年,设计室将继续全力以赴。

****

20xx年*月*日

第6篇:设计主管工作职责

设计主管工作职责

直接上级:总经理

参加会议:各项工作会议,部门工作例会 主要职责

1、执行及遵守公司的规章制度,服从公司管理;

2、负责监督公司各项规章制度的执行;

3、负责考勤监督及起表率作用;

4、负责设计部的全面工作,及时完成总经理要求的任务;

5、负责设计部工作任务的制定和实施;

6、负责分解设计部的任务,跟踪进度,保证工作目标的实现;

7、负责网站页面质量审核、监督与管理;

8、负责协调各部门之间的关系;

9、考核部门工作人员工作绩效,评定工作能力;

10、负责安排对销售和本部门员工的培训;

11、配合销售约见客户或与客户沟通;

12、审核制定单子的制作周期和单子的分配。

设计助理工作职责 工作内容:

一、在设计主管的领导下进行工作;

二、热爱公司,热爱本职工作;

三、认真遵守公司各项规章制度;

四、认真学习各项业务知识,不断提高操作技能;

五、必须按时、按质、按量完成总经理,设计主管交给的绘图工作任务,图纸绘制要求点、线、面标注准确无误;

六、认真完成领导交待的临时性工作。

七、坚守工作岗位,以规范的语言、礼貌的态度、诚信的服务精神迎接所有前来咨询的客户。

八、独立地完成业务咨询、洽谈和报价,并协助设计师与客户进行沟通,顺利完成设计任务。负责处理施工过程中与业务有关的疑难问题,及时完成增补项目,参与验收并及时收回尾款,填写质量保修卡;

九、根据公司统一报价标准进行预算,助理设计师不得以个人意志或客户的要求随意降低或抬高报价,不得擅自承诺对客户的安排。如遇特殊情况,须经总经理同意并签署书面意见,方可处理;

十、报价要清晰,项目要准确、全面,材料要按公司标准标明品牌、规格、产地、价格,增补项目下单要及时。如因工作疏忽报价失误造成的经济损失由助理设计师全额赔付;

十一、助理设计师如发现工作质量、工艺等方面的问题应及时将信息反馈给总监或总经理。不得随意指责工人,更不能擅自决定更换人员,影响工作正常进行。否则,将承担由此而造成的一切经济损失;

十二、准确填写《业务洽谈预约表》,并及时进行跟踪服务,随时解答客户咨询。报价单在给客户看之前,应通知经理审核; 十

三、有义务协助同事间的业务洽谈(特别是指在其它助理设计师不在公司的情况下)及与其他助理设计师客户间的沟通;

四、在签约前,应对设计图进行通读,提出疑问,对价格进行最后调整。对回头单,原则上应归原助理设计师处理; 十

五、有权力和义务对公司的发展提出自己的想法和意见。有义务将公司向外进行宣传,做无形广告; 十

六、不断提高自己的业务水平和自身素质。

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