三、20xx年工作计划
20xx年，新民街社区将继续以十七大精神为指导，在党员管理服务上下功夫，进一步深化在职党员进社区活动，放大社区网络平台效映，努力打造特色社区。
一是进一步深化在职党员进社区、“共筑共建”工作。积极探索在职党员在社区开展活动的有效机制和监督考评机制。结合党员活动室，将在职党员切实融入到社区，为社区居民提供经常性服务，努力将在职党员活动经常化、制度化。
二是进一步放大社区网络平台为居民提供方便服务的效映，通过各种渠道向社区居民、单位宣传社区网站，不断丰富社区网站内容，增加一些让社区居民感兴趣、乐于参与的内空，切实将社区网站做好。
三是积极探索社区党员的服务管理。强化社区党员活动室为社区党员、居民服务的力度，的组织体系，形成党委-支部-党员-群众这一至上而下、上下贯通的党建工作新链条。
第3篇：党建思想工作总结
一、认真贯彻职代会精神，加强党员干部的思想作风建设，提高领导班子的战斗力、凝聚力和执行力。
首先是按照中心党委的安排部署，认真抓好华美站重组成立后，党政工团班子的组建改选工作，发挥站党政领导班子的示范带头作用与合力作用，以创建“六好支部”班子为载体，把加强党员干部思想作风建设和提高执行力作为加强班子建设的重要任务来抓。围绕中心党委的目标任务，制定了09年党建工作工作计划，制定了站党政班子运行规则；
其次是传达中心职代会精神，认真领悟中心“深入贯彻落实科学发展观，坚持立足油田，面向居民，以品牌经营统领社区发展，创新服务工程，推动管理升级，努力构建‘服务型、效益型、满意型’的社区，实现社区中心又好又快发展”的工作目标精神，统一思想，提高认识。合理设置班组，调整了人员结构，明确和强化了工作职责，初步形成精简高效的社区管理服务队伍；按照中心职代会确定20xx年的工作思路，结合我站实际，提出了站“求实创新，开拓进取，精细管理，强化服务，打造和谐美好的新家园”的工作目标。
第三是班子成员团结一心，以身作则，率先垂范，当好队伍领头羊。站长面对诸多困难，积极筹集开办费用，使全站各项工作快速步入正轨，用最短的时间掌握全站及社区的实际情况，奠定了良好的工作基础。副站长工作积极踏实肯干，虚心请教，尽快进入了角色。副站长认真抓好全站生产安全管理，使全站各项工作不掉档。班子成员间做到大事商量、小事通气、相互补台、有责共担。班子空前团结，干部、党员、职工三支队伍信心足，干劲大，决心为华美小区的建设多做贡献。
二、学习科学发展观，建立健全管理制度，促进服务提档升级。
首先按照中心党委的要求，深入开展学习实践活动。一是分别召开支委会、党员大会和职工大会进行学习动员,传达贯彻中心《学习实践科学发展观》文件精神,制定了《站党支部学习实践活动实施方案》,从时间安排、组织形式、学习内容、学习要求等方面做了详细的安排,提出了具体的要求；编印了《学习实践科学发展观知识问答》30多份,在党员干部、社区党员中发放；办了一期学习实践活动黑板报专刊；
二是抓好党员干部和社区党员的学习活动。采取个人自学与集中学习相结合,深刻理解科学发展观内涵,引导党员干部结合学习实践活动,践行以人为本,全心全意为人民服务的宗旨,加强服务意识,提高服务质量,为建设和谐社区多做贡献。
三是切实抓好社区非在职党员的学习落实。召开了非在职党员学习动员会，通过上门送学,远程寄学的形式为社区党员发放学习资料。对在外打工的流动党员,特别是年轻党员,加强沟通,通过电话联系、飞信平台和网络qq等方式进行辅导学习；
四是积极开展社区的楼组党建工作。对油矿
48、55栋居民情况进行摸底，结合楼组党员情况，制定详细的活动方案；召开并启动了楼组党员工作会议，宣传楼组党建工作的意义，广泛征求楼组党员意见，引导楼组党员参与社区和谐建设，组织楼组社区党员参与社区志愿活动。
其次是抓管理促服务，为居民办好事办实事。按照中心“做科学发展实践者,做惠民政策执行者,做和谐家园建设者”的实践主题,站领导班子不断完善创新管理方式,通过深入社区、发放意见征集表等形式,着力解决群众反映强烈的突出问题、难点问题,切实为居民办好事,办实事,以实际行动营造“服务型”、“满意型”社区,推动社区科学发展。
一是开展“亮身份、树形象”活动。为了更好地为社区居民服好务,我站开展了“亮身份、树形象”活动。为管理人员制作了一张“身份牌”,标明了姓名、岗位和个人照片,明确了管理服务人员的岗位职责,不仅方便了群众,还主动接受了群众的监督，同时，塑造了良好的服务形象、促进了社区的和谐发展。
二是加大环境整治力度。随着小区入住率的提高,针对垃圾随意乱倒,广告随意乱贴乱挂的现象，我们在加强宣传教育的同时,采取“定人”、“定责”等措施,努力为居民营造洁净的生活环境。不久前，中心主任及机关部分科室长来我站调研工作时，对我站员工的精神面貌和管理服务工作给予很高评价，对我站前期的工作充分肯定。全站党员干部员工信心足，干劲大，再接再厉，做好社区服务，让领导放心、群众满意。
三是着力解决突出难题。围绕油田经济发展和社区稳定这个中心,我站着眼于解决好居民的切身利益。通过发放意见征求表,及时了解民意、听取民声,积极为居民办实事办好事。不久前,当得知轻工小区的一些社会车辆乱停乱放,严重干扰了居民生活的情况后，站领导和信访员立即深入现场,了解实情,采取张贴通告,焊接栏杆等措施,禁止车辆随意进入居民区,保证了居民的日常生活不受干扰,受到了居民的欢迎和好评。另外,我们还针对华美小区居民反映的天然气开通不及时、电视信号差、装修扰民等问题,与居民充分交流,与有关方面协调沟通,及时地化解了矛盾,解决了居民的生活难题。一个多月以来,我们共收集居民意见20xx年维稳工作预案，切实抓好社区包保帮扶工作，与仪表厂站结合，对油矿小区和华美小区的flg人员、协解人员、重点离岗家属等涉稳人员进行了排查分析，将涉稳人员全部纳入到维稳包保网络中。
