年5月4日《人民日报》)
(2)最近几年，河北省廊坊市郊区村庄的经济发展有快有慢，拉大了距离。发展快的村人
均收入已达千元，慢的只有一二百元，甚至更低。为了弄清原因，实行分类指导，市委办公
室组织近百名干部，对经济发展快的一百个村和经济发展慢的一百个村进行了调查比较。 (《同一地区的农村经济为什么发展有快有慢？——廊坊市郊区二百个村的调查》198
4年12月15日《人民日报》)
5、议论起篇法 即调查报告以与主题紧密相联的，具有哲理的议论句子起篇，随后点出
调查对象。这种开头读来别有意味，值得再三咀嚼。如：
(1)时间的跨度往往联结着同一事物两种截然不同的命运。福州手表厂即是一例。 (《功与过——福州手表厂改革情况调查》，1986年3月28日《人民日报》)
(2)倒买倒卖国家紧缺物资，从中弁取非法暴利，是新的不正之风的一种表现。 永州市物资局的领导正是利用这种不正当的手段坑害国家和集体的。 (《一百零六辆汽车的背后》1985年12月7日《人民日报》)
6、引用导入法 即以名言警句、俗话谚语或群众中广为流传的顺口溜等开篇，读来生动
有趣。如：
(1)?事修而谤兴，德留易毁来?。在党风不正的地方，此类事并不罕见。云南公路规划设
计院工程师王治明的遭遇就是典型的一例。(《有功为何遭诋毁——王治明改革一项引水工程遭到刁难打击始末》，1984 年11月6
日《人民日报》)
(2)?下水头粮站耗子大，六十万斤粮食几天就吞下?。这是流传在山西省鲁县某些群众中
的一句顺口溜。
(《?粮耗子?落网记》1985年6月4日《人民日报》) 7.描写事物法 即开头以生动的语言对调查的事物或调查对象的某个方面进行较为细致
的描写。这种开头具有较强的吸引力和感染力，虽不常用，但如果使用得当，比较受读者欢
迎。如：
(1)数百名群众如潮水般涌向发药窗口，几十只胳膊?嘭?地把玻璃撑破，张张处方雪片般
飞进，堆堆药品旋风般递出，速效救心丹、大活络丹??一盒盒流进取药者的提包、网兜。
这起滥发药品事件发生在1984年12月22日十九时，地点是设在山西运城地区的中条山有色
金属公司职工医药中药房。??事件发生以后三个多月没有得到查处。(《是为了治病吗？》1985年6月13 日《人民日报》)
(2)?告急，砣矶岛汽车没油，电机断油，请火速救援。?篇3：汇报材料开头汇报材料开头 汇报材料开头 在实际工作中，下级公务人员向上级领导汇报工作是常有的事情，而且汇报的场合、方
式多种多样，因此，汇报材料也就有多种类型。本文所说的汇报材料，主要指一个地区、部
门、单位负责人在会议上或其他比较正规的场合，向上级领导或本级职工代表大会所作综合
性较强的工作汇报的文稿。 向领导汇报工作，看似很平常，实际很重要。汇报得好不好，一是体现着汇报人的素质，
二是关系到能否真实地反映汇报主体的实际工作水平，三是有时关系到能否赢得上级领导的
支持，四是关系到汇报人的形象和声誉。 所以，任何有工作经验的人，都会十分重视这件事。而要汇报得好，首先要把汇报材料
写好。尽管汇报时未必要照本宣科，但写好汇报材料却是汇报好的一个基础。那么，怎样写好汇报材料呢？主要有七点。
（1）要投其所好 意思是说，在实事求是的基础上，上级领导想听什么、喜欢听什么，就汇报什么。具体
有四层意思： 第一，汇报内容要紧扣上级领导听汇报的意图。一般来说，上级领导听汇报都有一定的
目的性。特别在比较正规的场合听汇报，往往会事先告知汇报主体。在这种情况下，就一定 要按领导的要求推备汇报材料。这里要防止三种情况：一要防止走题，千万不能答非所问。
二要防止随意增加与上级要求无关的汇报内容。有的基层领导，较少有向上级领导当而汇报
的机会，一旦有了这种机会，就想“抓住机遇”，尽可能多汇报一些，让领导多了解一些本单
位的工作情况和成绩，并借此在领导头脑中“挂上号”。这种心情是可以理解的，但既然上级
有明确要求，最好还是按要求谁备汇报材料，其他内容可以摘附件，用书面形式报给领导，
不要轻易打乱领导的安排。三要防止随意减掉上级要求汇报的内容。有的基层领导不善于言
谈，或者担心“言多语失”，所以就想尽量少说一些，快点汇报完了事，以致把一些上级要求
汇报的内容也给“省略”掉了。这很不妥当。因为向上级汇报工作是弥的职责，丑媳妇总要
见公婆，再不愿汇报也得按要求进行汇报。第二，汇报内容要紧扣听汇报者的心理。起草汇报材料之前，首先要研究听汇报的人员
关心什么、最重视什么、当前正在研究什么问题，选这样的问题做重点汇报，一般容易引起
领导的兴趣。如果再汇报得很清楚、很透彻，汇报出一些思想和经验末，使领导从中受到一
些启发，那就会取得更加理想的效果*这样的汇报，即使内容窄一些，也往往能。以一当十“。第三，汇报内容要紧扣听汇报者的职责。公务行为的一个特点是职责的规定性，汇 报的内容也要体现这种规定性，同听汇报者分管的工作相对应。如果所汇报的内容都是
听汇报考不分管的事情，那听者肯定不感兴趣，汇报也就不可能取得好效果。
（2）要突出特点 无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特点。特点就是优势。既然有
优势，汇报时就要抓住这个优势，突出这个优势。这样可以取得多方面的好处：其一，这是
实事求是的表现。因为特点是客观存在的，把客观存在的东西反映出来，这就是实事求是。 其二，容易汇报出深度和厚度，不至于像”摊大饼“流水账”。其三，容易引起领导的兴趣。
因为既然是你的特点，就说明别人在这一点上比不过你，领导一般希望在这一点上从你这里
多了解一些情况，多受到一些启发。其四，在诸多汇报中不至于陷于末流，面容易出类拨萃。
一般来说，领导听汇报，不仅要了解情况，更要研究问题。所以，一般并不喜欢那种而面俱
到面又什么也说不清、说不远，不能使他受到启发的汇报。如果在诸多汇报中，有的汇报特
点很突出，在这一点上汇报得很深透，对领导研究工作确有启发，那即使其他方而薄弱一些，
也会给领导留下较好的印象。那么，怎样才能既抓住特点，又能把它突出出来呢？要注意三点；一要把最有特点的内
