3、加强xx县水利建筑设计院工作考核。20xx年上半年，
xx县水利建筑设计院扣除合作费后实际收入xxx万元，同比增加xx.x%，取得了较好的经济效益，但从日常了解的情况来看，设计院因存在设计资质偏低、技术力量薄弱等先天问题，设计质量和服务理念有待进一步加强提高。下阶段，对于xx县水利建筑设计院的工作考核主要从以下两方面着手：1、以抓制度落实提升设计质量。为提高设计质量，设计院先后出台了比较完善的项目审（校）核、质量考核、人员考核等制度，这些制度目前在正在逐步实施并起到了一定的效果，下阶段我们将针对实施的效果及具体的问题与设计院领导一起多沟通、多商量，不断完善制度建设并落实考核，促进设计质量和设计水平的提高。2、抓人才培养与引进促资质提升。目前，设计院工作两年以下的人员较多，设计经验丰富的A类、B类员工紧缺，这也大大制约了设计资质和水平的提升，人才的培养、引进也将是设计院今后发展必须解决好的问题。注重通过传帮带培养新人、在职设计人员培训考证，高薪引进高层次人才等多方面加强人才培养，促进设计院资质提升。
20xx年下半年，在局党委、局领导的坚强带领下，规划技术科将努力克服上半年工作中的不足，按照既定的工作计划，完成各项工作任务。
