3、全面总结，建章立制，高效运转。街道及各社区对换届选举工作进行全面梳理，总结经验，分析问题，弥补不足，纠正偏差。各社区及时搞好新老班子的交接工作，积极做好退下来的干部的思想工作，使他们放下包袱，帮助新一届居委会干部开展工作。新一届社区班子结合实际，根据社区的奋斗目标，理清工作思路，制定切实可行的三年任期目标和年度工作计划。明确社区居委会成员的工作分工，制订岗位责任制，健全了各种组织，成立了环境和物业管理委员会、事务监督委员会、人民调解委员会、工青妇等组织。
三、基本经验
一是筹备中注重细节。选举经验表明，细节决定成败。必须注重细节，不仅包括班子的搭建、选举文本的制定出台上，还包括计票、监票人员数量、分工等细节。
二是程序上注重规范。必须严格按照《中华人民共和国城市居民委员会组织法》及相关法律法规进行选举，一个都不能少，不能简化或者省略必须的法定程序。
三是时序上注重质量。无论是选举工作总体的安排，还是选举当日的工作安排，都要遵循社区实际工作的需要来安排，要兼顾社区的各项重要工作，不得牺牲质量来换取时间。
四是人选上注重结构。在酝酿候选人时必须考虑班子组成结构的合理性，既要覆盖到各个党员群体，又要在年龄、文化等方面注意多层次和多样化。
五是结果上注重稳妥。充分发扬民主，合理集中，坚持“选好人、议好事、出成效”，积极稳妥地选出党员群众满意的社区党组织班子。
