四是坚持高效率项目建设。压茬推进提速度。对重大项目实施清单化管理、专班化服务，及时化解施工难题，推动项目建设再提速。开工建设总投资年产xxxx吨超薄特种金属化膜及xxxx万μF新型薄膜电容器项目等亿元项目x个以上；竣工交付年产xxx台大气环保先进成套设备制造等项目。实现年产xx万台套流体智控装置、年产xxxx吨PE缠绕膜和xxxx吨PET塑钢带、洁雅生物智能立体仓库等项目年内开工、年内竣工、年内投产。精准把脉提质效。深入实施规上工业企业倍增计划，努力在“内部培育”与“外部招引”上共同发力，全年力争净增凯斯威等规上工业企业xx家以上。推进技改“双百工程”和制造业数字化转型三年行动，全年实施超薄特种金属化膜及新型薄膜电容扩产项目等xx项技术改造升级项目，技改投资增长xx%以上；全力打造x省“十四五”首批先进制造业和现代服务业融合发展试点。
五是坚持高水平为企服务。深化“四送一服”。建立区领导督导交办问题闭环处理机制和管委会负责同志联系包保机制，定期开展走访调研，精准开展政策宣传解读、问题收集办理等帮扶；精简优化项目备案审批服务流程，推动项目快速落地、企业健康发展。完善功能配套。交通方面，加快实施长龙山大道和铜精山大道延伸工程，协调推进铜井路东延及高速连接线项目年内开工，对接建设园区公交首末站，完成栖凤路入口杆线迁移工作。绿化方面，统筹编制园区绿化提升整体方案并尽快组织实施。园区管理方面，通过公开招标方式委托专业物业公司开展各项管理服务，完成金峰新能源、中熹科技等厂房内消防提升、雨污分流改造，提高园区精细化管理水平。职工公寓方面，加快推进一期xx套公寓改造建设并于x月份交付使用，同步出台《xx区人才公寓管理办法》，打造温馨舒适的职工之家。
六是坚持高效能深化改革。探索“管委会+公司”运作模式。比照xx独立工矿区华实集团封闭运行模式，由高新区根据建设发展需要，将管委会原有的开发建设、基础设施建设、投资发展、产业运营等职能转交xx公司承担，并以“园区开发建设”为基础，通过运用“资本运作、土地收储”等手段，着力打造“双招双引、金融投资、资产管理、园区运营”平台。释放改革效应。积极拓展xx公司电解铜、钢材、铝锭等贸易业务，深度参与“招商铜冠先进材料产业基金”等市场化基金，增加国企经营性收入；抓紧开展xx公司在手存量资源和铜官数谷招商运营，不断壮大平台资本和规模。制定出台《xx区“标准地”实施办法（试行）》，明确园区建设用地的规划建设标准、产业导向标准、单位产出标准等，“明码标价”让项目“进门”。
