某区行政审批局单位人员2024年政务平台建设工作总结范文(2)

2025-04-27

  二是积极开展经济发达镇改革赋权工作。发挥经济发达镇“一窗通办”服务示范引领作用,将雪堰镇原部门分设的专窗整合成x个综合服务窗口,并将集中的全部事项(除市场准入类)纳入综窗办理。积极开展经济发达镇改革赋权工作,多次与雪堰镇对接协调,将企业注册登记、社团成立登记、幼儿园设立等xx项审批业务作为第一批试点事项,采取委托或部分委托的形式交由雪堰镇行政审批局统一审批。

  三是打造优质政务热线平台。强化与媒体栏目组的沟通协同,健全民情搜集、热点分析和部门协调机制,不断扩大“政风热线”的部门影响力和社会公信力。今年以来已播出xx档,共有xx个部门的位xx位嘉宾走进直播室,接受群众来电(网络)咨询投诉xxx个,回复率 xx.x %,满意率xx%。x月份组织城管、住建、环保、湖塘镇政府、高新区北区等单位开展了以“城乡精细管理”为主题的“问政面对面”,区委常委、常务副区长陆秋明作了精彩点评。现已全面启动以“全面推进乡村建设”为主题的第二期“问政面对面”节目,当前与电视台及各上线单位积极沟通协调中。

  (四)以阳光高效为指引,着力推动公共资源交易规范创新

  一是有效提升交易质效。探索建立“不见面开标”大厅,制定适合我区的EPC项目招标导则,修改、简化和完善各类示范文本,推进文件范本格式化,全面提升进场交易项目的标准化程度。进一步扩大定点采购项目范围,发挥集采优势,推行绿色采购,发挥政策引领作用。优化产权项目交易流程和非国有资金投资项目发包流程,简化投标保证金收退程序,提高为民办事效率。

  二是加强重点项目服务力度。围绕xx高级中学新校区修缮、学府东苑安置区项目以及平安城市技防设施采购、环保设备采购、x南沿江城际铁路征地拆迁(征收)审计采购等重点项目和民生工程,主动为招标人提供政策、业务咨询等各类专业化服务。

  三是强化基层指导管理。组织开展“四评比一调研”活动,建立分片挂钩联系机制,制定下发《交易中心与镇、开发区分片挂钩联系工作机制的通知》,加强基层交易业务指导。建立限额项目系统平台,在x个镇(开发区)试点工程建设项目全流程电子化交易,减少人为因素对交易过程的干扰。围绕依法必需招标规模标准的调整,制定出台《镇级工程建设项目招投标操作细则(试行)》,确保权力规范有序运行。同各镇(开发区)交易管理站负责人进行“扫黑除恶”专项斗争谈话,了解各镇(开发区)公共资源交易领域扫黑除恶工作情况、线索摸排情况。

  四是加强交易各方管理。健全完善招标代理评价机制,定期发布招标代理考核结果,推进行业信用体系建设。对x家投标单位、评委、中介机构进行了不良行为处理,并根据失信行为情节轻重给予了约谈警告、扣除诚信分处理,对x家嫌疑串标、弄虚作假的单位移交相关主管部门处理,有效净化了交易市场秩序。

  五是有序推进平台整合。今年x月份,原区委农村工作办公室下属事业单位xx区农村产权交易所整建制移交至行政审批局。加强与原单位的联系对接,做好工作交接,推动落实划转后续工作,促进农交所与交易中心的协调融合,确保整合后的公共资源交易平台有序运行。


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