(二)坚持两个原则。
1、坚持灵活原则。
对于离任村干部工作中存在的问题和面临的困难,要结合每名离任村干部的实际,灵活多变的处理。对家庭生产生活上有特殊困难的离任村干部,通过乡镇机关干部结对、民政救济等多种途径进行重点帮扶;对于年龄偏大、身体状况不好的离任村干部要从坚持走访慰问,遇到大病时要及时给予适当救助;对离任干部家庭中子女下岗就业困难的,相关部门在政策和措施上可给予帮扶和倾斜,提供免费培训,帮助实现再就业;对于身体健康、有参与村级事务强烈愿望的离任村干部应该设岗定责,引导他们继续发挥余热。
2、坚持实效原则。
许多离任村干部待遇低、家庭生活困难,要想解决好这个问题,仅靠走访慰问是不够的,关键是要注重实效,建立离任村干部增收长效机制。村里创造条件帮扶引导离任村干部从事种植业、养殖业等行业,不断增加他们的收入,提高生活质量,同时充分发挥他们的带头作用,引导、帮助普通群众增收致富。在大羊镇,部分村拿出几十亩复垦或者流转的土地建成“科技示范园”,交由几名离任村干部共同管理经营,种植经济作物、培育新品种,每年所得收入上交给村里40%,剩下的由几人平分,这样每人每年可增收2000元。同时,科技示范园还承担了科技推广的功能,引进的核桃新品种经过示范种植后确实高产的,立即向群众推荐,引导群众种植,带动群众增收致富。
(三)完善三项机制。
1、确保离任村干部“老有所养”,完善离任村干部待遇保障机制。
建章立制,不断完善离任村干部待遇保障机制,通过增加地方财政转移支付资金、健全村干部养老保险和医疗保险保障机制等方式,逐步提高离任村干部的补贴,减轻他们的生活负担,解除他们的后顾之忧。
2、及时掌握离任村干部的思想动态和生活状况,建立完善困难离任干部帮扶机制。
笔者在与离任村干部谈心谈话中发现,由于缺乏有效的沟通渠道,上级党委政府的政策不能及时传达到离任村干部的耳中,离任村干部的诉求也不能及时反映到党委政府中,从而导致许多矛盾、问题的产生。因此,建立完善机关干部联系离任村干部机制势在必行。每名包村机关干部“牵手”所包村的离任村干部,这样既便于随时掌握离任村干部的思想动态、生活状况,向他们传达上级党委政府的政策、精神,又能通过结对帮扶,倾听他们的诉求,解决生活等方面实际困难。应当在激励关怀、保障机制上下功夫,深入实施“党员关爱帮扶工程”,建立健全激励保障机制,切实关心爱护村干部,帮助他们解决生产生活中的实际困难,使村干部在职有“干头”、前途有“奔头”、退休有“靠头”,调动和激发广大农村党员干部自觉为民服务的工作热情。
3、实行“奉献津贴”制度,完善优秀离任村干部返聘机制。部分优秀离任村干部工作经验丰富、参与村级事务管理的热情仍然很高,如何发挥这些人的作用就成了摆在基层党委政府的一个难题。实行“奉献津贴”制度,将离任村干部返聘回村,引导他们参与村级事务管理,在村级重大问题上建言献策,参政议政,并发放一定的补助。这样既能发挥离任村干部的余热,同时也能从经济上对他们进行帮扶。
第2篇:谈心谈话总结
区换届谈心谈话活动总结
为认真贯彻落实中央和省、市关于严肃换届纪律相关精神,区委组织部切实加强组织领导,扎实采取措施,深入开展“谈心谈话”活动,为确保换届风清气正打下基础。
一、思想高度重视
市委下发通知前,我们就对谈心谈话活动进行了安排部署,印发了《关于在区乡换届工作中开展谈心谈话活动的通知》,成立7个“谈心谈话”小组。《通知》对谈心谈话的目的意义、范围、内容、时间、方式等作了明确要求。
二、谈话覆盖面广
按照形式多样、方法灵活、方便基层同志的原则,主要采取深入街道、乡和有关部门进行个别座谈、请谈话对象到区委座谈为主要方式进行。谈话对象覆盖全体区级全体领导,全区各街乡、区级各部门领导班子成员,共计余人。同时对谈话对象进行了明确分工,区委、区人大、区政府、区政协主要领导分别负责与区委、区人大、区政府、区政协领导班子成员谈,区委领导负责与各街乡、区级各部门党政主要领导谈(具体谈话名单附后),各街乡、区级部门党政主要领导负责与本单位领导班子成员谈。
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第3篇:谈心谈话总结
深入开展“谈心”活动情况总结
根据《XXXXXX2011年7月份谈心活动方案》的要求部署,为进一步巩固和加强党的基层组织建设、推进干部人事制度改革,全面巩固XXX组织工作的满意度,XX办领导班子本着“沟通思想、找准问题、增进团结、共同提高”的原则和目标,认真组织了谈心谈话活动,现将活动总结汇报如下:
一、高度重视,周密安排,确保活动取得实效
为确保此次谈心活动取得实效,我办将此次活动作为进一步加强领导班子和干部队伍建设,提升人事人才工作水平的一项重要举措,领导班子进行安排部署。领导干部与职工之间普遍开展谈心活动,实现谈心活动全覆盖,并要求做好详细记录,确保此次活动取得实实在在的效果。
二、形式多样,强化沟通,坦诚相见,广泛深入地进行谈心交心
7月13日,我党支部广泛开展了 “一对多”、“面对面”的谈心活动。班子成员之间、各部门负责人之间普遍开展了谈心交心活动。大家与人为善,坦诚相见,沟通思想,找准问题,消除隔阂,增进团结,形成共识。大家开诚布公地坦露心声,坚持实事求是的原则,从团结的愿望出发,本着对同志对事业高度负责的态度,进行了批评与自我批评。谈话内容涉及到工作作风、廉政建设、学习、生活等各方面。在谈心活动中,班子成员通过沟通思想,增进理解,找准问题,形成共识,共同进步。在相互谈心的基础上,围绕在了解本单位组织人事工作开展的相关情况,与职工开诚布公地谈问题,虚心地听取意见和建议。谈话内容促进了凝聚力进一步增强、促进了思想作风进一步改进,促进了单位的进一步发展。同时,也进一步强化了责任意识;进一步增强了在工作、学习和生活中争先创优的自觉性;进一步掌握了职工的思想动态和了解了工作中存在的问题。
三、梳理归纳,存在的问题