3 工作中，我亲自到现场确定塌陷地测量范围，据理力争，杜绝了地方无理要求，维护了我矿利益。
四、廉洁自律方面
多年来，一直绷紧廉洁这根弦，严格管住自己，做到以廉生威，赢得了领导和群众的信任。一是严格管住自己，不该去的地方坚决不去，不该接触的人坚决不接触，来自各方面的袭击坚决顶住，个人绝不以权谋私。二是在工作职权内倡导、廉洁、，遏制腐败，在塌陷地测量中，坚持以现场与科学依据相结合的方法，杜绝私人感情，绝不向威胁妥协，摆事实，讲道理自觉维护我矿利益。在我矿工程收尺中，依法秉公办事办事，自觉维护我矿利益。
过去一年工作所取得的成绩，归功于矿及工程科的正确领导，归功于全体测量人员的团结协作和扎实努力。个人工作中仍有一些不足，主要是理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高；思想观念不够新，与形势发展有差距。对这些问题和不足，我将在今后工作中认真加以解决。一心一意干好工作，为我矿及集团大发展做出应有的贡献。
第8篇：综合科述职述廉报告
《综合科述职述廉报告.doc》
精品学习资料范文 综合科述职述廉报告
篇1：综合办主任述职述廉报告 2011年度个人述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们: 过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。
这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。
现在我将一年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请各位领导和同志们指正：
一、加强自身学习，提高业务水平
学习是做好各项工作的前提。当今时代科学技术日新月异，知识更新不断加快。要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习，努力提高自己的政策理论水平和业务能力。 1、能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工 作。对工作总是喜欢追求完美，所以总在不断学习新知识、掌握新技能，向书本学习、向周围领导学习，向同事学习，经过不断学习、不断积累，能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
2、强化形象意识。办公室是公司的综合协调部门，从某种意见上讲，办公室的形象如何，直接影响着公司的形象。为此，我十分注意抓好办公室的自身建设，在机关党风廉政建设方面坚持高标准、严要求。一是健全制度，做到有章可循。二是搞好经常性教育，做到警钟常鸣。教育引导大家充分认识办公室所处的特殊地位和作用，认清自己肩负的责任，增强职业荣誉感，专注事业淡泊名利，无私奉献，做爱岗敬业的模范。
3、认真做好公司的文字工作，对负责草拟的综合性文件、总结和报告、董事会、办公会议的记录以及整理、会议纪要等，都能够按时按要求完成，并负责对会议有关决议的实施。 二、强化奉献意识，努力营造团结向上的环境。
作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在公司的整体管理中， 根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。
1、办公室大部分工作既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、乐于吃苦、工作第一，是对办公室人员素质的基本要求。根据办公室实际情况，我不断引导和鼓励其他同志加强对有益于做好办公室工作知识的学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平。同时，还注意要求他们加强基本技能的培养和锻炼，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家。
2、强化奉献精神和责任意识。办公室入手少、工作忙、头绪多，时常会加班加点，时间一长，总有厌倦情绪。针对这一情况，我通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神。办公室是总揽协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的、其他部门不可替代的地位和作用。为此，对待每一项工作，我和我的同事们以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。 三、董事会工作
今年，我协助董事长召开了三次董事会。每次在会议召开前都认真组织，准备会议资料及一切工作，使会议能够顺利的召开。2011年5月5日召开第二届第一次董事会；6月 1日召开第二届第二次董事会；9月10日召开第二届第三次董事会；通过这三次会议对今年公司重要大事项做好了安排和决议。会议结束后我认真组织、督促各相关部门使会议决议落到实处，更近一步的促进了公司的发展。 四、综合办的日常管理工作
根据各阶段工作的开展及工作要求，及时阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。
1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。
2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了2011年大事记；严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用；办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。
3、在费用预算管理方面，一直按照2011年的年度预算标准执行，在管理中，严格控制把关，控制办公、招待、会议等管理费用支出，使预算落到实处，根据今年的执行情况，取得了良好预期效果。因此，2012年我们要以降低成本费用为宗旨，探索新模式，进行改进，力争再次将2012年预算工作作好，使实际费用控制在全年费用预算指标内。 4、在工程管理方面。为了提高公司形象和改善员工的办公环境，经集团公司、董事会决议同意租赁新的办公场所，从8月29日开始装修到新的办公场所10月27日新办公场所正式启用，历时2个月，我们不辞辛苦，经常熬夜蹲点监督，使办公场所顺利装修完成并顺利启用；关于集装站综合楼改建和防尘网工程，在相关部门的全力配合下，紧张有序的进行，虽然在工程建设初期遇到了各种困难，但是经过多方努力协商，使工程再次开工，最终综合楼B区完工并顺利入住，防尘网工程西区工程基础、钢架安装、砌墙完工。 5、后勤管理工作，加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现问题及时解决。为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排忧解难，提供方便。
