某某市街道办事处上半年工作总结及2024下半年工作计划范文(2)

2025-08-27

  (3)强化矛盾排查化解。落实领导干部定期接访制度,上半年共安排领导干部接访xxx人次,接访群众xx批次,xx人次。定期召开矛盾纠纷分析排查联席会议,上半年共排查各类矛盾纠纷xxx起,调解成功起xxx起,调解成功率到达xx.x%,未发生重大复杂矛盾纠纷。深入开展积案化解活动,推动张前何墩源危房翻建信访积案已化解并签订《息访息诉承诺书》。

  (4)安全生产检查。认真开展安全生产大排查大整治百日行动及x个专项整治行动,x-x月,共出动检查小组xx个、检查人员xxx人次、检查车辆xx辆次,共检查生产经营单位xxx家,发现安全隐患xxx条,下发责令限期整改通知书xxx份。

  七是机关管理促绩效。

  (1)完善机关绩效考核机制。进一步量化工作标准,完善推行《xx街道“积分制”机关绩效管理实施方案(第三版)》,突出干部兼职及创新工作的分值,通过考核干部在一线工作推进中的实绩贡献和主要作用,在攻坚克难中的主要表现,对干部进行奖惩,扭转干多干少、干好干坏一个样的工作局面,充分培养多方面干部人才队伍。

  (2)深化全面从严治党。抓常抓细抓长,推进全面从严治党。深入贯彻党的十九大精神,认真开展党内政治生活,严明政治纪律与政治规矩;全面落实“两个责任”,主要领导切实履行“四个亲自”、党政班子成员做好“一岗双责”,凝聚全面从严治党合力;把握运用好“四种形态”,坚持抓早抓小抓常态,强化监督执纪问责,今年来,累计对xx人次进行提醒谈话,对x人次进行通报批评,对x人次进行诫勉谈话,对x名违法违纪党员进行党纪处分;强化查处群众身边的不正之风和腐败问题,深入开展扶贫领域、移风易俗、民生领域、扫黑除恶x个专项治理。

  二、下半年工作计划

  (一)狠抓项目建设。进一步细化工作责任分解、完善项目推进机制,倒排时间,强力推进,确保项目问题按时销号。项目负责人作为项目第一责任人,深入项目一线亲自指挥、亲自督查、亲自协调解决具体问题,在项目建设的过程中加强全程管理,严把建设施工、竣工验收等关口、环节,确保年度投资计划和各项指标按照时序进度完成了,确保精细管理和质量安全。

  (二)发展文体旅游。完善“一寺一园一村”路线规划,整便资源打造xx寺、灵水公园、古民民“三点一线”生态文旅观光走廊和慢行系统、登山步道、足球公园“三位一体”的生态体育健身中心。

  (三)壮大集体经济。推行《xx街道社区集体资产管理规定》和各级关于扶持壮大社区集体经济措施精神,强化项目支撑,在大布林、小布林、大山后等社区形成物流行业聚集区,在林口发展大型商超商贸业,在林格、小浯塘、英塘、张前等社区形成企业员工生活性配套服务业聚集区;注力民生需求,丰富公共文化服务资源,建设灵水、张前敬老院,探索社会化运作经营方式。

  (四)发展社会事业。完成xx街道教育资源提升工程,加快林口幼儿园扩容建设项目施工进度,确保明年秋季办学规模达到xx个教学班,根本解决容量不足问题。修缮华林小学校舍,确保容量满足林口社区及周边企业员工子女入学需求。翻建张前小学教学楼,预计容量可增加x个班、xxx个学位。加快大布林等x个社区生活污水处理工程建设。

  (五)深化基层服务社会化试点。最大限度的整合基层现有服务管理资源,对网格实行全方位、精细化的动态管理,为网络居民提供多元多样、优质高效的服务,使得工作目标、任务更加明确,切实起到服务社区居民的作用。推动以灵水党建生活馆、林口社区生活馆、卡座式社区公共服务中心为载体,以社工服务推动社区行政事务,不断提高社区居民x能力和社区管理水平。

  (六)强化机关效能。抓好机关干部队伍管理。大力弘扬具体深入、务实落实的工作作风,在一线抓落实、促成效。机关干部要把主要精力和时间放在了解情况、解决问题、推动发展上,深入基层、项目一线,把矛盾、问题、困难解决在本职工作中、解决在所处层面上,牢固树立服务意识、责任意识、效率意识。


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