2024年造价员专业技术总结范文(5)

2025-09-12

;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失。

;三、当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高,新的一年既将来临,我将以怎样的姿态去迎接,至关重要。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮助下,与企业荣辱与共,把提高自己,树立企业形象,加强自我,努力向上第四篇:XX造价工作总结 XX年造价工作总结 XX年度已经接近尾声,回顾今年以来本人的工作情况,现简述如下:一、遵守公司规章制度,不断增强工作责任感,最大化服务于公司。作为的一名员工,本人按照公司的各项规章制度,严格要求自己,以大局为重,服从公司安排,按时按质地完成各项工作任务。二、严格遵守审计人员的职业道德,认真做好工程的审计工作,坚守客观、公平、公正的原则,平衡甲方和施工方双方利益。湖景花园的结算审核,共有每栋单体基础结构各不相同。而且甲方要求苛刻,需要分别对每栋单体做详细的造价分析,还要与其它标段进行造价对比,所以工作量特别大。但本人不畏艰难,多次进行现场勘查,对工程量仔细反复核算,力求准确客观、实事求是。对于审核过程中出现的争议或者问题,采取三方协商会谈的方式,经三方协商一致后再定结论。本人通过多次加班加点,反复调整审核结果,及时与甲方施工方交换意见,最终取得了甲方认可,顺利完成了湖景花园的结算审核。三、积极做好工程的预算编制工作。为了充分发挥预算的指导作用,必须严格按照相关的工程量、定额和信息造价进行编制,所以,这就要求我们不得有半点马虎。在编制中南冶金项目清单及招标控制价的过程中,本人依据甲方提供的电子图,充分发挥电算化优势,使工程量计算得又快又准。对于土建和水电,则采用专业分工合作的方式,对交叉点进行沟通协作。发现了图纸问题,及时向甲方反馈,最终在规定的时间内圆满地完成了预算编制,得到甲方的充分肯定。四、积极协助施工方完成结算编制工作。对于施工方而言,结算情况的好坏直接关系到其切身利益,这就需要我们既要准确、实事求是地把握定额和工作量,同时还要适当留有一定的余量。在宜都清江护岸工程结算编制工作中,本人在现场

46栋别墅,

xxxx!驻点办公,通过与现场管理人员、施工员的多次沟通,熟悉了整个现场施工过程,掌握了大量而宝贵的第一手资料。通过对比,补缺查漏,在短短时间内便向施工方提出了100多条意见,使施工方资料得到了充分的完善,得到了施工方上下的一致赞可。其中,望江楼仿古建筑结构相当复杂、繁琐,而且大部分工作只能采用手算,本人既要熟悉仿古定额,又要结合图纸和现场施工的实际情况,还要细心细致,所以难度很大。但还是争取在

12月底向施工方交出满意的结果。

50个项目的投资分析, XX年度本人除了完成上述工作之外,还完成了奉节大约以及xx垃圾处理场的清单编制工作,以及其他零星项目。五、工作之余加强学习,不断提高自己。尽管工作繁忙,但本人工作之余,不忘学习,平时注意留心查阅自己的工作效率。公司致力于培养员工,为员工提供好的学习和发展机会,经常组织我们学习培训,拓展我们的发展空间。承蒙公司领导关照,本人有幸于XX年参加了造价工程师考前培训班,通过学习,不但提高了本人的专业技能,还加强了与全国各地同行之间的交流,有助于了解本行业的新趋势和新方向。“把简单的事千万次的做好就是不简单,把平凡的事千万次的做好就是不平凡是我在的工作中最大的心得。众所周知,造价工作枯燥、复杂,而且因为时间紧,经常要加班加点,所以特别辛苦。但既然选择了这一行,我们就应该把它做好、做精。xx作为本土规模最大的造价企业,已经为我们各位员工提供了很好的平台,所以我们就更应该珍惜这大好的机会,力求个人与企业同进步共发展。以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而更好地工作,力争在xxxx的发展壮大贡献自己的力量!第:工程造价工作总结工作总结从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。一、在工程造价管理中,人的因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失

XX年取得更大的成绩,为

”这

xx最新的定额资料文件,同时,不断提高工程量计算技巧和计算机操作水平,最大程度地提高误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视强化激励和约束机制。二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去

要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效的控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请招标,杜绝仪标或变相仪标。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。四、竣工结算时有些控制工程造价的关键工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,安装甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原则、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。控制工程造价的最后一道关,是竣工结算,凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认

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