5、开展“安全活动月”活动
2021年6月,本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动,成立了组织机构,由主管担任组长,全员参加,制定了详细的活动计划,细化了培训内容、实施时间和具体的负责人。班组
主管及技术员组织进行“安全课活
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动”,深入学习安全生产法律、法规和安全工作规程,引导员工树立遵章守纪意识,倡导“遵章守纪,从我做起”。参加了部门组织的急救应急演练,提高了应急处置能力。并且学习了《防止二十五项重点要求》、《安全规程》、《事故调查规程》、《两票管理》,并结合本班组实际工作特点,努力做到理论与实际相结合。并针对今年#1、#2机组小修进行安全方面的重点培训,避免违章行为的发生。
6、坚持抓好定期工作的开展
许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面;
1) 对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的检查及校验工作。
2) 对重要参数进行定期校验。如皮带秤、氧量等经济类参数。
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3) 安排专人负责对DCS系统的工作,以DCS系统检修维护导则为指导,根据我公司DCS系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,及时的发现异常并及时的处理。同时,利用大小修机会,对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗余、切换测试和卫生清扫,保证DCS系统可靠工作,并定期对DCS系统进行备份。
4) 对现场设备进行定期巡检工作,及时发现设备隐患,并做好巡检
篇3:热工专业总结
热工专业总结
一、2021年工作亮点
1、配合公司帮扶组完成电气热工专业专项检查工作;
2、组织开展2021年热工系统可靠性专项自查工作;
3、与检修热工人员配合,对热工自动和保护套数进行了重新梳理和统计,并对自动投入品质进行了进一步的调整
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和优化,自动投入率较上一年度有一定提高,未发生主辅机保护误动及拒动问题、
4、整理修订完成2021年热工保护定值清册;
5、完成#1机组RB试验及#2机组SOE卡件通道测试工作;
6、完成#2机组AGC控制及自动调整的逻辑调整优化工作;
7、完成废水零排放工程热控安装施工进度及质量的监督工作;
二、管理存在问题及工作中不足
1、专业管理不够系统,没能将监督管理工作深入细化,专业工作的配合与协调需进一步加强;
2、由于专业管理存在跨部门问题,细节性工作很难协调,需加强生技部的管理权威意识;
3、部分长期外委的招标工作如烟气监测系统第三方维保、DCS系统维保等,建议由维护部组织,便于日常管理和沟通协调;
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三、整改措施
四、2021年工作思路设想
1、总结业务能力不足,加强相关领域的学习与培训;
2、结合热工专业年度工作计划做好热工专业相关工作;
3、结合生产过程中存在的问题,制定相应的技术方案并组织实施。
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精选篇四:港务局机修工专业技术工作总结
港务局机修工专业技术工作总结
本人高中毕业后,于1991年3月10日开始学习机械修理。原在河北省市铁局二处做机械修理工。1994年到原港务局机械公司拖吊队做机修理工,11月13日集团公司成立了件杂货作业区,调到该公司继续做机械修理工。现将近年来专业技术工作总结如下:
一、政治上要求进步。几年来,我积极参加班组的各种学习,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱修理工作,对自己所服务的单位充满感情。
二、在工作中注重学习。能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强机械修理业务的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的业务水平得到了较大提高,具备了较强的业务工作能力。几年来,在多个岗位从事技术工作,都能根据工作需要,服从领导的安排。原在河北省石家庄市铁三局二处做机械修理工,学得的是机械传动机械的修理。没有接触到液压传动机械修理和故障排除方面的知识。1994年到原港务局机械公司拖吊队做机修理工,感觉在修理技术方面压力很大,通过公司培训和老师的指导,我对液压机械有了新的认识。但是,在平常工作中我对白话不懂听,所以,也走了不少弯路。因此,我感到要想学好港口机械修理方面的技术,就要懂听白话,所以,在工作中和工友们多交流,工作之余和他们学白话。在工作中不怕脏、不怕累,边学边干,使我在技术方面进步很大,一些故障我可以单独排出,这使我在学习机械修理技术方面,更加有信心、有动力。1998年,我所在的北作业区开展业务技能考核定级,经过考核我获得了熟练工等级。但是,在日常工作中我觉得我的技术还有一定的差距,我阅读了很多港口机械保养、维修、故障排除等方面的书籍,把在工作中出现的问题弄通弄懂,使我的技术有了新的提高。我又报考了主修工。经过多方面考试和考核,我取得主修等级,这使我更加热爱修理这项工作,也有信心做好这项工作。
三、做好传、帮、带。11月13日集团公司成立了件杂货作业区,我被调到该公司。因为,作业区刚刚成立,修理员工少、在加上我们机械全部都是北作业划分进来的,大都是旧机械,返修率高。作业区5月招进了一批新员工,补充了修理人员的不足。但是,他们业务不熟,不能单独工作,主管机械的经理叫我带两个徒弟。我耐心向他们传授修理技术,不仅从理论上讲解,有的地方还手把手的传授,同时也教他们做人的一些道理,使他们很快能喜欢这份工作,经过三年多的时间,他们不仅可以单独工作,而且还成了修理骨干。8月我又带了一个新徒弟,现在已经可以完成一些常见故障的排除。4月份我们作业区又招进几名新员工,作业区分领导又叫我带一名新员工,至此,我已先后带4名学徒工。在带领新员工过程中,我是尽心尽力、尽职尽责,做到理论和实际相结合,使新员工在学习过程中接触很快、易通易懂,本人也在这几年带新员工过程中不断充实自我。