2024年年度财务工作汇报范文模版(9)

2025-08-27

(四)以建设节约型校园为重点,不断提高办学效益。

建设节约型社会是党中央、国务院提出的重要战略举措,教育部、省教育厅专门就高校建设节约型校园工作作出了布署。推动建设节约型校园、降低办学成本、提高办学效益是高校的一项长期任务。学校出台了建设节约型校园意见,将在全院大力开展建设节约型校园活动。勤俭办学是我院的传统,在学校资金紧缺的大背景下,全院上下都要充分认识建设节约型校园的重要性、必要性,从我做起,自觉地勤俭节约。

按照学校建设节约型校园的统一部署,财务处将积极开展具体工作。一是进一步规范办公费、差旅费、招待费的管理,努力降低这些方面的支出。规范编外用工管理,尽量减少文印费支出,出省开会要从严审批。按照“必要、适度、节约”的原则,切实控制来客招待开支。学生班费和就业经费也要厉行节约,讲究效益。二是继续严格控制外诊和外购药品,减少医疗费开支。三是进一步规范学校基本建设,强化基建财务管理,努力提高投资效益。四是进一步加强学校二级财务单位收入管理、成本核算、物资采购、存货管理等项工作,不断提高经济效益。

(五)加强队伍建设,切实提高财务工作的服务水平。

提高业务水平是财务队伍建设永恒的任务,《会计法》对财会人员继续教育在经费、时间和内容上都有明确的规定,我们要逐步落实。我们将建立定期学习制度,加强职业道德教育,进一步提高人员工作能力。以改善服务态度、改进服务方法、优化服务过程、公正公平服务等为重点内容,认真对照检查工作中存在的问题,采取切实可行的整改措施,力争使财务工作效能有新的提高。我们将继续加强与财政、银行、工商、税务、物价、省教育厅和省财政厅有关处室的联系;加强与校内各部门、各单位的联系;加强与兄弟院校财务部门的联系。及时取得工作信息,不断营造良好的外部环境。

第8篇:财务工作汇报

财务工作汇报

尊敬的各位领导

首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院领导的正确领导下,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下:

一、今年新开展的主要工作

1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗0x年为16万元,0x年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,0x年21.19%,0x年15.85%,0x年比0x年降低

5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%,0x年75.57%,0x年比01年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争

办法。在院领导支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分2个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。

3、我院目前财力非常困难、资金不足,严重制约着我院的

业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用优惠贷款购进新型医疗设备。财务科积极主动联系有关部门办理了贷款等工作,投入了很大精力。

4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳

分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力。这个方案自实行以来,极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。

5、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为

各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年,为了进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,专门成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工

作,以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。

通过这几项工作的开展,我们收获非常大,学到了很多东

西,开阔了眼界,拓宽了思路。如:在制定成本核算办法时,经常到书店查找有关企业成本核算管理知识,参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时,我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%,利用好负债,将会给医院创造较高的经济效益,但是,只要负债,就有财务风险,我们将尽最大努力

做好风险预警、控制、管理等工作。总之,有付出就有收获。

二、各项日常工作圆满完成。

1、严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规

定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。

2、积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年

召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析,看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展。

3、按物价局的要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工

作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象,规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平。

4、让病人“看放心病、交明白钱”,近年来,我院努力改善

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