降到现在的11.98kwh/t，新鲜水消耗由原来的0.45m3/t 下降到现在的0.41m3/t，粉尘排放量由原来的53.86t/a下降到现在的53.16t/a。公司真正尝到了开展清洁生产的甜头，取得了良好的经济效益和社会效益。
三、大力推行环境管理体系建设，企业环保管理水平不断提高
为提升企业的环保管理水平，促进企业发展，在领导的支持下，公司大力推行iso14001环境管理体系建设，充分识别和评价环境因素，使环境方针、目标和企业生产经营战略相一致，注意预防和控制重要环境因素，加强污染防治，使三废排放低于国家标准，开展节能降耗，制定环境应急预案，对新、改、扩建项目坚持“三同时”原则，注重体系的持续改进和环境的绿化美化工作，200*年11月份顺利通过了方圆认证中心对我公司进行的三标一体化审核。按照体系管理规定，20**年12月12日至13日，中国方圆论证集团公司审核组一行五人莅临公司，对我公司进行了为期二天的复审。通过现场及文件审核，审核组认为我公司依据国际标准建立的质量、环境、职业健康安全“三标”管理体系完全符合标准的要求，运行是适宜、有效的，公司顺利完成了三标体系复审换证工作。
四、适时进行环境风险评估，消除环境风险
为降低公司环境风险，实现公司环境风险事故零的目标，公司于20**年10月份，委托****环境风险评价中心对我公司进行全面的环境风险评估，开发区环保局组织专家对评估报告进行了评审，对评审中提出的问题，我部认真进行整改落实，使公司环境风险全部处于可控状态。
五、公司现有环保设施定期维护保养，运行良好
公司现有环保处理设施主要有：**尾气洗涤、**尾气洗涤、**除尘气洗涤、**装臵hcl吸收、**装臵尾气处理、锅炉尾气洗涤五套尾气处理装臵及一处污水处理站。对以上几处环保设施，由各相关车间定期进行维护
保养，安全环保部每天对各尾气处理系统和各污水排放口进行检查，质量管理部定期对各尾气处理系统及污水排放指标进行检测，今年以来所有尾气全部达标排放，污水通过脱盐水浓水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷却水的回收等清洁生产审核中/高费方案的实施，基本实现了零排放。
公司非常重视环保管理工作，除设立了安全环保部作为公司的环境监督管理部门外，还设立了专门的安全环境检测站，配备了4名环境检测员（环境检测员均持有山东省产品质量监督检验研究院颁发的山东省产品质量检验员证），制定详细的检测计划并严格按检测计划进行环境检测。1-8月份安全环保部日常环保检查110次；质量管理部废气检测36点次，废水检测64点次。在做好内部检测的同时，公司每年还委托市环境监测站对公司所有废气处臵系统、外排废水及噪声情况进行一次检测，结果全部合格。所有检查与检测均有相关记录，并适时通过室外展板向公众公示检测结果。通过公司各级各部门的密切配合和全体员工环保责任的落实，公司几年来未发生任何环保事故和公众投诉，有效保护了周边环境。
七、定期组织环保培训，不断提高环境管理水平
环保培训是提高环境管理水平的重要手段，公司每年都会对新员工及老员工进行相关环保知识培训，今年六月份安全生产月期间，公司安全环保部联合生产管理部对全体员工进行了一次以“节能我行动，低碳新生活”为主题的环保培训；质量管理部每半年对公司环境检测员进行一次技术培训。通过培训进一步增强广大干部员工的环保意识和环境守法意识，从而使公司的环境管理水平不断得到提升。 ***********有限公司 20**年*月*日
第6篇：环保工作汇报
环保工作汇报
各位领导：
大家好，欢迎来我矿山水泥公司检查指导工作，我对公司环境保护工作向大家做一汇报。
一、公司情况简介
我们铜川市矿山水泥有限公司，按照市委、市政府产业结构，布局调整的规划要求，实施搬迁工作，2010年8月起在黄堡工业园区建设年产水泥120万吨水泥粉磨站项目。在各级政府部门的大力支持下，经过紧张施工，2011年5月进入设备调试，12月生产线基本达产运行，投入试生产。生产主机设备有两台3.2*13m球磨机和两台回转式水泥包装机，环保除尘设备19台。
项目占地面积约为38亩，累计投资8000多万元，现有员工110人，其中技术管理人员20名，一线员工90人；分设3个生产车间，原料车间，制成车间和包装车间；职能科室有：设备科、动力科、环保科、化验室、统计科、供应科、销售科、财务科及保卫科。
二、依照法律规定，积极执行各项环境管理程序 在建设实施之前，按照国家环境保护法律政策规定，认真履行建设项目环保程序，到政府环境管理部门办理相关审批登记手续，邀请陕西省建筑材料工业设计研究院编制了
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《项目申请报告》，并委托广州市环境保护工程设计院实施了环境影响评估。
三、严格执行建设项目设备“三周时”环保要求 本项目建设，环保设施设备与项目主体，同时设计，同时施工，同时投入使用。
在项目设计阶段，环保要求被提到优先重要位置，进行工艺设计和设备配置选型时，贯彻污染防治从源头抓起的清洁生产理念，优先使用不扬尘，少扬尘、无噪声、低噪声等环保性能良好的工艺和设备，污染末端治理的旧观念被彻底改变。
项目建设过程对环保设施与项目主体实施了同步建设，并且在工程质量方面能严格把关。
同步进行了原料堆棚建设，避免露天堆放，减少无组织排放，另外落实消声措施，在风机处安装消声器和减震垫，空压机加装了隔声罩。
项目建成后环保设备与生产设备同时调试，一起投入试运行，视同生产设备管理。
四、设立企业环保工作管理机构。
在总经理和生产副总领导的前提下，公司成立环保科，科长1名，工作人员3名。负责处理公司环保工作日常事务，监督指导各车间及科室环保工作执行情况，传达落实公司环保工作决议。建立完善环保管理制度等。
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试运行初期，公司组织人力对以往环保工作规章制度重新进行了修订完善。出台了《环境保护管理制度》《环境保护考核办法》《环保资料归档制度》《环保设施、设备运行故障制度》《环境技术管理规程》《环保设施管理制度》《环境管理岗位责任制》《除尘器安全操作规程》，组织学习，并严格执行，现部分制度已经上墙。
