总经理全面运营管理培训教程(172页)
管理的层次现象能力高 意愿高 能独立完
传统企业 高层骨干 5%
高科企业 50%
目标管理授权 建立合作 伙伴关系 指导、训 练、激励 指导+指挥、
成工作愿意高 能力高 意愿高 能力低 意愿低 能力也低
15%30% 50%
中层骨干 基层骨干
30%15%
培训、激励
一般员工
5%指挥 奖罚
http://www.70edu.com (海量营销管理培 训资料下载)
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传统企业 高层骨干 5%
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