安全验收评价作业指导书
1 目的与范围
为保证安全验收评价过程的质量，规范安全验收评价活动，指导安全评价人员开展工作，编制本作业指导书。
本作业指导书规定了安全验收评价工作的原则和要求、程序和方法。适用于本公司开展安全验收评价工作。由安全验收评价项目组人员遵照实施。
2 职责与管理
评价室主任负责组织人员编制、更改、更新作业指导书，并负责审核； 过程控制负责人负责批准作业指导书，并对作业指导书的有效性负责；
综合室负责作业指导书的印制、发放与存档。
3 安全验收评价的策划
接受委托方的委托、签订安全验收评价合同后，应在项目评价实施前进行策划。其策划内容包括：
3.1 组建安全验收评价项目组，任命项目组组长。
公司经理任命项目组组长，评价组长根据评价项目的规模、专业特点、难易程度等因素提出评价组的人员配备意见，由公司经理批准。人员配备应保证数量充足，专业齐全，分工合理，满足评价工作需要；当个别专业评价人员不足时，应聘请相应专业的技术专家参加评价组。
3.2 制定安全验收评价方案
