毕业论文 餐厅VI设计(6)

厚的一家企业导入 VI 计划时，第二次接触时该企业领导人即提出要在五年进入全国 100 家企业前几名等过于盲目乐观的规划与想法。如果适合满足企业家这种不正常心态，来构建成企业形象战略的架构，其有效性将要大打问号。事实上一年之后该企业由于营销上的失误全面跌入了低谷。 企业在准备导入 VI 计划时，能否选择真正具有策划设计实力的机构或个人，对 VI 计划的有效性也是十分关键的。VI 策划设计是企业发展一笔必要的软投资，是一项十分复杂而耗时的系统工程，是需要花费相当经费的。笔者在与一家乳制品企业谈及其 VI 战略时，得到企业领导的认同，涉及计划费用时因双方差距太大未能合作，后来该企业花极低的费用找了一家广告公司，推出的标志，吉祥物等企业形象要素水平十低劣，其有效性可想而知。 要保证 VI 计划的有效性，一个十分重要的因素是企业主管有良好的现代经营意识，对企业形象战略也有一定的了解，并能尊重专业 VI 设计机构或专家的意见和建议。因为没有相当的投入无法找到具有实力的高水准的机构与个人。而后期的 VI 战略推广更要投入巨大的费用，如果企业领导在导入 VI 计划的必要性上没有十分清晰的认识，不能坚持推行，那前期的策划设计方案就会失去其有效性，变得毫无价值。 湖北经济学院继续教育学院本科毕业（设计）论文 （二）VI 设计的基本程序 A、准备阶段： 成立 VI 设计小组，理解消化 MI，确定贯穿 VI 设计的基本形式，搜集相关咨讯，以利比较。VI 设计小组由各具所长的人士组成。 人数不在与多，在于精干，重实效。一般说来，应由企业的高层主要负责人担任。因为该人士比一般的管理人士和设计师对企业自身情况的了解更为透彻，宏观把握能力更强。其他成员主要是各专门行业的人士，以美工人员为主体，以行销人员、市场调研人员为辅。如果条件许可，还邀请美学、心理学等学科的专业人士参与部分设计工作。 B、设计开发阶段： 基本要素设计 应用要素设计 VI 设计小组成立后，首先要充分地理解、消化企业的经营理念，把 MI 的精神吃透，并寻找与 VI 的结合点。这一工作有赖于 VI 设计人员与企业间的充分沟通。在各项准备工作就绪之后，VI 设计小组即可进入具体的设计阶段。 C、反馈修
正阶段 D、调研与修正反馈 E、修正并定型 在 VI 设计基本定型后，还要进行较大范围的调研，以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验 VI 设计的各细部。 F、编制 VI 设计手册 湖北经济学院继续教育学院本科毕业（设计）论文 五、VI 餐厅企业设计作用 （一）企业设计要注