(3) 发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。 (4) 专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。
(5) 实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权。
4、物资保障措施
(1) 加强物资采购人员的选配。
⑵ 按施工计划安排，确保材料按时到位。
⑶ 把握施工的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。
⑷ 严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场。 5、设备保障措施
⑴ 设备管理人员，要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。
⑵ 加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。 ⑶ 加强现场设备的协调使用。
⑷ 根据工程进度，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。
6、资金保障
⑴ 选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。 ⑵ 压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。
⑶ 积极与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后，力争早到位，以便资
