物料需求计划的执行(2)

2025-09-18

MRP

3、交货期

广义的交货期是指从需求部门提出需求(请购)到材料到达需求部门或消费所要经历的时间段。在第三章中已经介绍过。这里是指对采购而言的交货期,即由下达订单到接收货物其间所需要的时间段。

4、采购申请(PR)

采购申请可以理解为是MRP的运行结果,相当于传统意义上的请购单或者采购建议。采购申请一般包含了原材料代码、采购数量、要求交付时间等信息。

二、MRP过程

1、系统中的时间

首先了解下图7-2中的几个时间是非常重要的。

释放 日期 订单 日期 交货日期 需求日期

图7-2 SAP系统设置中的时间

(1)释放日期 系统根据设置的材料需求日期和供应商交货期等参数计算得出的,为

了满足供应商按时交付,应该释放采购申请的日期。

(2)订单日期 订单创建日期。一般系统会默认创建时的日期,也可以手工更改。

(3)交货日期 供应商货物到达采购方的日期。

(4)需求日期 根据计划原材料被使用或者消耗的日期。

(5)订单处理时间 订单处理时间是指计划中采购申请产生后,进行采购申请批准和

核实并创建采购订单的时间。

(6)计划交货时间 计划交货时间是指供应商收到订单信息后到正常交付的时间。

(7)收货处理时间 收货处理时间指收货部门接收到交付的材料后,在SAP系统中

进行处理并将材料转运到仓库的时间。

(8)安全库存时间 根据需要设置的材料安全库存时间。也就是仓库有保证满足一定

时间消耗的库存。

假设一个物料的参数设置如下,

订单处理时间:7天 计划交货时间:14天

收货处理时间:1天 安全库存时间:3天


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