《管理学原理》试卷
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一．单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
1．现代管理学派不包括（ A ）。
A.科学管理学派 B.决策理论学派 C.系统管理理论学派 D.管理程序学派
2．（ C ）是按计划对象划分的计划类型？
A.战略计划 B.管理计划 C.项目计划 D.作业计划
3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（ D ）方面的决策权？
A.事业发展的决策部 B.有关资金分配的决策权C.人事安排权 D.日常行政事务
4．如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（ B ）个管理层次？
A.1 B.2 C.3 D.4
5．（ D ）不是按照控制源进行的控制类型的划分？
A.正式组织控制 B.群体控制 C.自我控制 D.预算控制
6．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（ C ）。
A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D.强化理论
7．根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（ A ）。
A.低关系高工作 B.命令式 C.参与式 D.低工作低关系
8．如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（ D ）。
A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
9．下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（ B ）。
A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突
B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生
C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新
D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
10．（ C ）不是亚洲四小龙的企业管理特色？
A.重视企业文化建设 B.日本式决策 C.家族式 D.重视培养人才
二．判断并分析题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1．只有企业才需要管理。
