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常进行，从库存目的角度，它有哪几种类型？7、生产企业的空间组织包括哪几种方式，各有何优缺点？8、工艺路线的作用。 9、定货生产和备货生产的异同点。 10、简述MRP的基本原理。11、试分析传统成本法与标准作业成本法两种成本法的区别。12、为什么先有主生产计划，再根据其制定物流需求计划？三、计算题。1、编制MTS环境下生产计划大纲：某公司生产起重机，现编制PP，计划期是１年，按月划分时区。年预测销售量为3600辆，当前库存为700辆，拖欠货数为400辆，目标库存为200辆，请编制其生产大纲初稿。（10分）
2、以X、Y两种产品包含的层次子件和需用的数量及产品结构树如图所示，两种产品的主生产计划如表，其所含物料的提前期、批量、安全库存、现有库存量、现有量、已分配量已知如表，计算物料A、C的MRP。（14分）Y LT=2 X LT=1 E（2） LT=3 C（1） LT=2 B（2） LT=2 A（1）LT=2 C（2） LT=2 D（1） LT=1 G（1） LT=1 F（1） LT=1 1 2 3 4 5 6 7 8 分安低物时段当批提现配全层料期量前有期量量库码号存 1 1 X 10 10 20 10 MPS计划产出量 MPS 计划投入量 1 2 20 Y 20 20 MPS计划产出量 MPS计划投入量 1 2 1 15 A 毛需求量计划接收量15 PAB初值 15 预计可用库存量净需求计划产出量计划投入量 20 2 50 5 2 C 毛需求量10 50 计划接收量
